楚其资产已达数十亿，万和也成为家喻户晓的大品牌。卢楚其的总结很有代表性：“顺德人当年创业之初走的路都是差不多的。”

    在指责声中前行的何享健虽然承受着企业艰难生存下去的巨大压力，但是也有微小的幸福深深滋润着他如饥似渴的心田。他知道在“文革”中企业根本无法做大，也发不了财，但是解决温饱没问题，至少比种田要好一点儿。长期被束缚在土地上的农民一旦得到解脱的机会，哪怕是偷偷摸摸的生存，一声不吭的行动，他们都愿意铤而走险，无怨无悔。

    农村干部出身的何享健当年管理农业生产时只要拿着喇叭喊大伙儿出工、骑辆单车在田间转一转就可以了，但是做一个厂长却没这么容易。生产组里都是刚刚洗脚上田的农民，生产的小瓶盖质量参差不齐，必须聘请一位懂机器的技术人员才行。在城里国有工厂吃商品粮的工人是不愿意来了，自己又不懂技术，根本就谈不上培养。更何况技术问题迫在眉睫，等自己培养出来人才，生产组恐怕早就维持不下去了。

    功夫不负有心人。经过苦苦寻觅，何享健终于找到了合适人选。在北滘镇有位考上机械中专的小秀才，当时正在县里一家国营大厂——顺德糖厂做技术员。何享健觉得必须劝说这位乡亲中唯一的技术人才到生产组工作，尽管在国营大厂上班，但毕竟是乡里乡亲。于是，何享健经常去技术员家真诚的拉家常。通过技术人员的父母、长辈做思想工作，他最后终于同意了。这个人就是梁伟伦，他是美的第一位技术人才。日后每当美的举行与科技相关的活动时，梁伟伦的名字总是放在最前面。

    聘请国有企业的技术员到集体企业工作，在当时也是一件了不起的大事，何享健对梁伟伦也相当重视。依靠公社关系，他将梁伟伦的工人户口作了合理安排。工资待遇方面，梁伟伦无疑是这个小厂最高的，作为厂长的何享健只能拿政策规定的工资。聘请梁伟伦到生产组也成为美的最早的人才形态。

    有了梁伟伦的加入，生产组的状况得到根本性的扭转。生产出来的小瓶盖不再大小不一、毛糙甚至变形。凭着质优价廉的特点，这家小作坊生产的塑料瓶盖很受厂家欢迎，出现了从未有过的门庭若市的场面。

    在此后的12年时间里，何享健一直在有一单没一单飘忽不定的处境下艰难生存。当时，他和乡亲们并没有意识到自己正在开创一个家电业乃至中国商业史上的传奇。如同盲人骑瞎马般摸着石头过河的何享健不可能回头了，他必须对所有信任他的人负责。不管前面是火焰山还是地雷阵，他都必须迈过去。