权，其实很简单：最好是拥有超过50%的投票权控制股东会，如果做不到，必须控制董事会。这些都可以和投资人通过谈判达成控制协议。在创业中早期，如果丧失企业的控制权，不如把企业彻底卖掉！

    （27）创业分享：建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作！宁愿估值低一些！因为小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的LP（有限合伙人，即仅出钱投资，并不参与公司管理——编者注），很多事项推进起来非常麻烦！根据老刘和VC合作的经验来说：合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间！我这次没有大嘴吧？

    （28）近期多家电子商务公司相继倒闭！令人唏嘘！很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比较突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片！还是那句话：电商行业依然存在机会，但是必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！

    （29）流言怎么来的？我在供货商大会上说“5年内自主经营电商将超过平台式电商”，然后有人说“以京东为代表的自主经营电商会超越淘宝……”最后就是“5年内京东超越淘宝”！京东的目标从来都不是以超越谁为内容。晕！社会怎么这么复杂呢？

    （30）年终战略会议终于结束！以前每年最多花一两天讨论公司战略，而今年全体高管用了近5天时间激烈PK。明年最大的挑战还是来自团队的挑战！特别是如何迎接那即将加入京东的25000多名新同事们！提前向你们问好！拜年！

    京东大事记

    1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。

    2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。

    2004年1月，京东涉足电子商务领域，京东多媒体网正式开通，启用域名<a href="http://www.jdlaser.com" target="_blank">www.jdlaser.com</a>。

    2004年7月，京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大It电子商务网站争相模仿对象之一。

    2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

    2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。

    2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络形成。

    2007年6月，京东正式启用全新域名<a href="http://www.360buy.com" target="_blank">www.360buy.com</a>，并成功改版。

    2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

    2007年6月，京东商城日订单处理量突破3000个。

    2007年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。

    2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。

    2007年10月，京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。

    2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在成立10周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。