机会是什么？机会就是别人不知道他知道了，别人不明白他明白了，别人犹豫或不敢做他做了。当别人知道了、明白了、想做了，他成功了。机会常在，而识别机会和把握机会的智慧却不常有。

    苏轼曾说：“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。”那些成功的创业者深深明白，想要创业成功，仅有热情和豪情是不行的，加上努力与毅力也不够，为什么？因为缺少了成功的机遇。如果你能发现机遇而并及时抓住它，你就能事半功倍、一路顺风。机遇对主动者来说就是成功的火种，对被动者则可能是灾难。天上掉下来的馅饼，也可能砸昏碌碌无为的路人。我们要想实现梦想，需要找一个施展自己梦想的舞台——创业的平台，通向这个舞台的桥梁就是机会。

    二十几年的从业生涯中，雷军有过很多梦想。他曾经梦想着成为求伯君第二，加入了“金山”，从一个程序员做起，坚守着PS（文字编辑系统），尽管这款国产办公软件受到微软足够大的冲击，市场表现有时显得无助，但多年来始终坚守着国产品牌的阵地，并经历八年痛苦的IPO首次公开募股）长跑，终于达成投资人的“上市”夙愿。这时雷军选择了离开“金山”，在“金山”他背负了太多的责任，他说：“以前每天想着投资人的期望，想着两千个员工要过小康日子。”这些责任让他很疲惫，他已经找不到那个曾经充满梦想的自己了。

    离开“金山”后，雷军进行了深刻的反思。“我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情。”所以他决定先想清楚自己想要什么、爱好什么，也就是下一个梦想是什么。他说：“自己就像一辆坦克车，什么障碍都能闯过去，但是闯过去以后觉得很费劲，不顺势而为，尽管最终可能也达到了目的，但付出的代价过高，我就在想，怎么才能做得像行云流水一样？”雷军不缺钱，但他缺一样东西：再一次让梦想实现的机会。雷军转身做起了投资人，以投资方的身份担任董事长，他投资了电子商务、移动互联网等多家公司，他很满意现在的状态，他说：“我几乎可以只考虑一件事情，我的爱好……现在更自由了，想实现什么梦想，就可以放手去干，反正是花我自己的钱。”

    早在“金山”的时候，雷军就很看好互联网市场，他也试图改组“金山”的运营模式以适应这个互联网时代。但雷军的愿望似乎没有实现，他说：“其实我觉得一个公司改变自己的DNA，是非常非常困难的事情。我曾经试图把‘金山软件’改变为互联网公司，我自己评价我的努力是失败的。软件跟互联网公司有多近，但是转型起来有多困难。”离开“金山”后，他投资了多个和互联网及电子商务有关的项目，从2004年投资孙陶然的“拉卡拉”开始，雷军努力抓住每一个机会做他想做的事。

    在最近两年，其天使投资的公司完成融资不下10次，融资总金额超过1亿美元。在雷军投资过的这些创业公司中，他慢慢找到自己再次实现梦想的着陆点，那就是UC eb，即一款把“互联网装入口袋”的主流手机浏览器，由优视科技（原名优视动景）公司研制开发。在离开“金山”后的半年里，雷军一直在思考自己未来的投资方向。很快，他将再次创业的阵地锁定在移动互联网业务，他认为手机上网会成为这个时代的潮流，在不久的将来，移动互联网业务的规模会远远超过目前互联网业务的规模。在2006年，机会来了，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技的提议，俞永福非常沮丧。而雷军却赞同这个提议，他认为这是个不可多得的进军互联网的机会，雷军认为，未来十年的热点最终将围绕手机产生，他说：“在移动互联网上，这个领域最终可能产生全球伟大公司、市值超过10亿美元的企业，其他行业机会已经很小了。”

    于是，与俞永福相识一年多的雷军告诉他：“如果你