投资创业时，市场上总是有很多商机在不同时候冒出来。所以，很多投资人往往希望“鱼”和“熊掌”兼得，恨不得抓住所有的机会，于是被眼花缭乱的投资市场打乱了方寸。有位成功者这样说：“缺钱对一些投资者并非坏事，因为资金有限，不允许你盲目投资，不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚，又没有控制能力，钱多了反而是坏事。”所以，要成为一个成功的投资者，投资者必须保持理性与果断。还有些投资者希望他的投资收入和利润不断增长，又不能冒太大风险，梦想自己的投资创业得到全方位发展，任何业务都想做，但是他们没有制定出长期发展的可行战略，最后导致整个企业的发展失去了重心。

    投资创业，首先需要你有好的商业头脑，其次需要你有长远的计划，抓住重点，“舍”掉那些和战略不一致的业务。只有这样，投资才可能最终取得成功。投资就像下围棋一样，虽然放弃小的利益，得到的却是更大的利益。但如果想兼得“鱼”和“熊掌”，恐怕连“鱼”也得不到了。在企业的经营过程中，必须要学会放弃。为了实现梦想，雷军当然想自己创业，但他同时表示，互联网创业者普遍存在着一个误区——都希望创造一个类似百度、腾讯之类的平台。“实际上作为创业者，可以先把平台梦暂时放一放，借助51（上海我要网络发展有限公司）及其他社区平台，开发相关的插件产品，同样可以实现低成本扩张。”另外，雷军强调，如果想成就“伟大的企业”，必须将所有的精力都投入到一种主要产品的开发上。作为UC web的董事长，雷军希望UC web首先把规模发展起来，只要规模做得足够大，挣钱将非常容易。“在我投资之前，UC web的全部十几个技术人员中，只有两个人还在开发浏览器，其他人都在给中国移动做软件项目。”雷军说。由于还无法通过个人用户盈利，为中国移动开发邮件办公系统是公司当时一项非常重要的业务。为此，雷军曾经砍掉了一度支撑UC web生存的企业服务业务，重点发展个人服务业务。在雷军的坚持下，公司最终把赚钱的企业软件开发项目以1000多万元出售，扩招人员全力投入到手机上网浏览器的开发当中。

    事实证明，雷军的“舍弃”做法是正确的。在雷军投资一年多后，UC web用户增长了25倍。2007年中期时，在雷军的牵线下，国内知名风险投资机构晨兴和联创策源向UC web进行了第二轮投资，投资总额超过1000万美元。据统计，作为个人服务业务的UC浏览器全球下载量突破10亿次，用户月使用量（PV，页面浏览量）超过了1200亿，在全球拥有超过3亿的用户。

    雷军的许多成功投资，都是经历了“舍”之后才有的“得”。在创业的路上，放弃什么，选择什么，是一门艺术。有时，放弃就是获得。勇于舍得是一种现实需要，也是一种人生智慧。舍弃并不意味放弃，而在于将来更高层次的获得。