领导的本质是什么？利用他人的力量达成组织的目标，这就是领导的本质。而领导能力实际上就是领导者自身影响别人、让下属自愿服从的能力，包括观察能力、综合能力、创新能力、表达能力、预见能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、社交能力等。领导者只有较好地具备以上这些能力，才能把握全局，运筹帷幄，作出科学的决策，取得卓越成效。

    领导能力的提升是一个永远也不落伍的话题，特别是在今天，领导者更应该不断提升自身能力，完善自己的领导力。在现实工作中，人们都佩服那些才华横溢、能力卓越的领导者，都乐意在其领导下工作。这是因为一个有才能的领导者会给团队带来成功的希望，人们自然会对其产生一种敬佩感。

    管理靠的是权力，但领导力却是一种影响力，或者说人格魅力。许多优秀的企业管理者在管理的时候，更多的是依靠权力管理，而不能让员工自愿地服从，主要的原因，就是因为大家没有经过真正的领导力训练，不知道如何去提升自己的领导能力。

    提升领导能力的第一个“力”，就是眼力。就是要求领导者能高瞻远瞩，不仅要能做好本职工作，还要有远见卓识，了解行业趋势，了解竞争对手。同时还要知道怎么做，要善于制定具体计划和远景规划，此外，还要有创新精神。雷军作为一个优秀的领导者，在商场上摸爬滚打了多年，尤其是在“金山”的那十几年的经验，使他练就了“天使投资人”的好眼力。没有人一出生就具有领导者的能力，都需要在实践中慢慢锻炼提升，雷军也是如此。在大学的时候雷军就是位踌躇满志的青年，加上他在编程上的造诣，头脑一热就和几个朋友开了一家软件公司，初出茅庐的几个青年哪里懂什么市场、行业趋势，更谈不上远景规划了，所以，这家公司夭折了。这次失败的经历让雷军看到了自己的稚嫩，使他明白：想领导一家公司没那么容易。

    雷军的领导能力是在“金山”被挖掘的，开始，雷军带领团队开发“盘古组件”，结果在市场上失利，雷军很受打击。1998年，PS97（办公软件组合，包含PS文字、PS表格、PS演示）成功之后，“金山”进行一番改制与重组，同时也迎来了联想集团的注资，雷军的职业生涯出现了重大转折。“金山”决定让雷军担任总经理，起初雷军百般推辞，但是由于求伯君的信任，最终他硬着头皮应了下来。刚刚经历过一次惨痛的失败，无论心理素质还是能力方面，雷军都有了很大的提高，对风险有着很强的抵御力和应变力。从那以后，雷军慢慢进入了领导者的角色。他不再像程序员一样，每天只专注于电脑开发程序，而是能够高瞻远瞩看全局。雷军借助我国政府对知识产权和民族软件产业保护的东风，打着国民软件的旗号，带领“金山”开发了一些实用性的小软件，大获成功。这时，全球刮起了一阵互联网旋风，雷军敏锐地感觉到，互联网将会开启一个新时代。于是，他在“金山”进行改制，更加适应新型It企业的结构，并将PS（文字编辑系统）几乎全部推翻，制作了PS Office（PS套装办公软件），很快获得市场的认可，销售额直线上升。另外，将《金山毒霸》通过互联网进行升级，成为国内杀毒软件的首创。紧接着，雷军又发现了网游这个“睡觉都能赚钱”的项目，他调动了150位程序员开始开发网络游戏。在雷军的带领下，PS（文字编辑系统）、毒霸、网络游戏成为了“金山”的三大支柱。事实证明，雷军作为领导者确实有不俗的眼力和前瞻性，也证明了求伯君选择雷军没有错。

    领导是一个团队的决策者，作为一位优秀的领导者，光具有眼力是不够的，还要有迅速思考和作出判断的能力、缜密的思维，以及勇气和魄力。雷军四十岁的时候开始反思自己的人生，“我曾卖掉一家公司（卓越网），上市