“你成就了朱总，朱总成就了你——你们共同成就了格力电器。”一些亲朋好友私下里这么对董明珠说。这句话虽然看似高估了个人的力量，但从另外一方面看，也说明了董明珠和朱江洪长期的战斗友谊。他们十年携手共艰危，一路风雨，把企业领进了稳健发展的新港湾。一个成功的男企业家背后，往往有一个很好的女性事业伙伴。　比如杨绵绵之于张瑞敏，孙亚芳之于任正非，董明珠之于朱江洪，刘伟之于史玉柱。中国企业领导层“男女搭配”是中国区别于西方独特的管理现象，也是中国30年来女性进步最显著的标志之一。在董明珠的办公室里挂着一幅字：“献身企业忘自我，棋行天下女豪杰”。这是格力电器董事长朱江洪在2005年8月送给董明珠的生日贺礼。那年，她51岁。在董明珠崭露头角的时候，格力电器最重要的缔造者、现任董事长朱江洪，一番辗转后，在46岁时终于站在了历史为他安排的位置上。他是地道的珠海人，生于1945年，25岁时从华南工学院毕业，被分配到广西百色矿山机械厂。朱江洪是一个很有才能却十分低调的人。他1988年从广西百色调回珠海，开始在与格力同属的一个集团公司的冠雄塑胶厂当厂长。当时该厂100多名职工，亏损200多万，朱江洪在第二年扭亏为赢，赚了70多万。

    1991年朱江洪兼任海利空调器厂长，1992年海利改名格力电器，从此他开始了格力生涯。当时，格力是个十足的烂摊子，不仅企业规模小，产品销路不畅，而且产品存在严重质量问题。朱江洪技术出身，很快让产品质量发生了脱胎换骨的改变，让产品在市场上有一个崭新的起点。事实上，董明珠在安徽的旗开得胜，跟格力空调质量在这一年脱胎换骨的变化有关。

    1992年秋天，朱江洪看到安徽的销售额为1600万，而比较富裕的江苏却只有300万，于是亲赴华东考察。朱江洪先到了安徽，很快发现董明珠是个“好苗子”——和大多数业务员不考虑公司利益，只拨自己的小算盘不同，董明珠不仅有责任心和义务感，更难得的是还很有思想和悟性。在从合肥赶赴南京的车上，路短话长，董明珠详细向朱江洪介绍了自己的营销感悟。她说，真正好的营销政策，不仅是把货卖出去、把钱赚回来，还要在厂家和商家之间，形成稳固、诚信的合作关系，共同为社会和消费者创造价值；只有多赢，生意才能做长久，如果不懂得保障他人的利益，最后必然是自己的利益也会失去。这一席话说到了朱江洪的心里。当时，朱江洪雄心勃勃想成就一番事业，随着产品质量的提高，营销短板变得越来越明显。从这时起，他便格外看重肯吃苦、愿卖力的董明珠，一次次给她机会，而董明珠则每次都用超过期望的业绩，回报这位厚道仁慈的领导的赏识。朱江洪是个具有超前意识的电器专家，更令人钦佩的是，他有大多数中国企业家少有的襟怀。为了培养企业的核心竞争力，他把人权、财权通通交给副总，而自己紧抓技术开发的研究，逐渐形成格力电器模具开发和产品更新换代的核心能力。多年来，他领导格力科技人员开发了一代又一代的新产品，使企业走向了依靠科学技术腾飞发展之路。在人才选择方面，朱江洪坚持“不拘一格，任人唯贤”的用人思想，培养“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神，谁有能力就提拔谁，谁是人才就重用谁，在公司上下形成了一个良好的“尊才、爱才、用才”的用人环境。南京是一个富饶之地，然而格力在中国最富饶的市场上的遭遇让人非常难堪：新品牌“格力”已经启用了一个夏天，江苏市场上却依然摆着“格力”牌产品，在强势品牌春兰、华宝的市场攻势下，毫无还手之力。此时的朱江洪对董明珠已经十分信任，把江苏市场也交到了董明珠手里，希望她能在这个最火爆的空调市场上为格力打开局面。

    1993年，董明珠把格