欧美、日本等一些与华为接触过的大公司，一致认为华为领导着中国通信行业的技术潮流，不可小瞧了华为。华为一流的技术、精湛的水平、强大的核心技术攻势成为通信行业的一支“后起之秀”，打破了西方人认为中国无核心技术的神话，改变了“中国制造”的尴尬形象，中国人从此扬眉吐气了。

    软件开发与国际接轨

    处在价值链上游的企业更注重咨询服务，而这关键体现在软件水平上。IBM的目标是要做全球It建设的总架构师，爱立信对公司机构进行整合，建立独立的服务部门。赛门铁克（Symantec）公司依靠领先的安全与软件存储技术，为客户提供一流的安全和存储技术，一举成为全球软件巨头。

    国内电信企业对软件还没有重视到战略的高度，不习惯为硬件设备中的软件单独买单，但是华为对软件开发的重视程度却与日俱增。为了开发软件，任正非“泼金如水”，每年将销售额的10%投入到研发中去，而这笔经费的80%都投在了软件上。

    为了更好地与世界接轨，华为采用国际上最流行、最适用的软件生产工程标准。这一标准就是CMM（Capability Maturity Model for Software），即软件成熟度模型。CMM的过程理论就是要在纷繁复杂的过程中，找到一条抵达目标的最便捷、最准确的路。

    为了提高研发质量，华为对内部机构进行重组，同时积极寻找最好的CMM环境，最终他们瞄准了印度。1999年6月，华为在印度的“硅谷”班加罗尔成立印度研究所，作为试点主攻软件开发。他们积极利用印度先进的软件开发经验，不断进行技术创新。2001年，这个研究所首先获得了CMM4国际认证。

    2004年，华为印度研究所获得了业界最高等级的CMM5国际认证，表明华为的软件开发已经达到了国际一流水平。同年，华为的北京研究所、南京研究所也先后通过了CMM4国际认证。

    华为的软件开发采用国际标准，已经与国际接轨，使这位通信行业的后起之秀傲然挺立，跻身于国际“巨人俱乐部”。