5月12日下午3时，在外地开会的国兴银行尚明波董事长电话询问具体受灾情况后，立即指示成立抗震救灾指挥部，安排全行火速组织抗震救灾工作。他让在京的抗震救灾副总指挥朱文化迅速组织力量，举全行之力投入到抗震救灾工作之中，国兴银行最高层的官员们连夜召开紧急会议予以部署。朱文化与在京的银行高层管理人员们对金融机构救灾工作的复杂性和紧迫性，进行了详细的分析，在全行迅速启动了抗震救灾紧急预案，并下发了几个专项文件。

    当然，在自然灾害面前，有的高层管理人员起初在认识上并没有完全到位。2008年上半年中国人的灾难太多：南方的冰雪灾、3·14打砸抢灾、高速列车出轨灾、5·12地震灾等等。众多的大灾难把国人的神经搞疲了，远离灾区的人没有身临其境，往往有一种“等等看”的想法。我们不必苛求这个特殊年份特殊时段的“办事效率”。短期内连续发生“石破天惊”的巨大灾害后，对灾害的救助一次“急”，二次“疲”，三次“衰”，是人们心理反应的一种正常规律，我们的先人在战争年代曾经运用这种规律战胜过对手。可以说，通过多次大灾难的考验后，自有人类以来就存有这种迟钝的反应，思维的惯性，现代人更应该理解。当时，尚明波的老岳父胃癌扩散处于病危状态，开朗达观的尚明波与老岳父感情甚笃，情同父子。老岳父在战争年代的一次战斗中，被一颗炮弹炸伤失去了左胳膊，被部队评为二等甲级伤残，从军区副司令员岗位上离职后一直在军休所休养，现已年迈。老人家在病重之际希望女婿尚明波陪伴在其身边。他知道自己时日无多，一心想让女婿照顾自己。为了满足老人的心愿，尚明波从外地开完会就直接返回北京，到解放军总医院看望老人。可是当他来到医院时，汶川大地震的惨状仍然浮现在眼前。尚明波明白天灾面前自己的责任和义务，他向老人说明了情况。垂危的老人尽管很想和女婿多说几句话，但他已从尚明波的眼睛里看到了一个战士对奔赴战场的期待和渴望，老人拉着尚明波的手艰难地喘息着：“你去吧，要指挥好队伍，也要保护好身体！”

    尚明波的视线模糊了，他知道此时离开老人，就不知能否再次相见。但灾情就是集结令，就是冲锋号，军人出身的尚明波深知听到号声之后应该冲向哪里！做人要服从大局，作为一位部级干部，看到中央领导人都去了“前线”，难道自己还能再犹豫吗？尚明波握住老人干枯无力的手，久久不愿意松开。老人知道女婿的心意，也理解女婿的心情，老人咬着牙克制自己的情感，果决地抽回那只战争年代残留下的手，努力向他点了点头，尚明波毅然转身走出病房。

    在国兴银行灾区职工最需要帮助的时候，尚明波率领国兴银行慰问组连续三次到四川，冒着余震频袭的危险，穿越险象环生的道路，直奔重灾区——汶川、北川、映秀、汉旺、都江堰，现场组织救助，慰问受灾职工及遇难者家属。

    作为参加过自卫反击战的一名昔日军人，尚明波深谙作战指挥之道，哪里灾情最严重，他就冲到哪里，哪里救助需求最紧迫，他就支援哪里。地震发生后，原本宽阔平坦的国道被无情的震波撕裂、扭断，被大面积的山体塌方掩埋、摧毁，虽经紧急抢修，但仍伤痕累累、触目惊心，许多地段路基松软，有的地段临崖陡窄，加之余震不断，每天塌山滚石，凶险万分。前往震区运送救灾物资的司机们都称这样的路为“生死路”。

    实际上，有许多山体滑坡是人类自身造成的，我穿梭于灾区各个县市时，发现当地的百姓们为了“发家致富”，无视自然界的生态平衡，过度开山采石，开矿取“宝”，山脉遭到了破坏，山体也在长年累月的开发中变得疏松。大地剧烈震动时，本来轻微的灾难却加重了，可以不发生的山体滑坡却连成了片。开发荒山对自然环境所造成的破