了。

    “巨邦”鞋业的主要业务是制造外贸女鞋，在龙湾区，“巨邦”拥有两个厂房、三条生产流水线，是当地规模最大的制鞋企业之一。

    2008年，面对金融危机，“巨邦”的表象明显要强上许多。由于引进新的生产技术和款式设计，“巨邦”的生产成本下降了，订单却增加了。

    那时的“巨邦”，与当地的其他企业形成了鲜明的对比：员工福利没有下降，银行贷款按时偿还，原材料商的货款没有拖欠，甚至连上交政府的利税都没有减少。持续稳定的盈利能力、和善的老板按时的还款，这些都让“巨邦”在当地有着极高的口碑。甚至，一些和“巨邦”合作的供货商有时还会主动提出货款晚到一两个月。

    2011年7月27日，“巨邦”鞋业总经理王和霞召开管理层会议，宣布车间员工放假7天，8月3日照常上班，期间行政人员照常上班；并承诺放假期间，每天补发每位员工生活费20元。员工们高高兴兴地离开厂区，他们觉得这一定又是老板给予他们的福利。

    但是7月28日，当行政人员来上班时，却发现总经理和厂长的办公室房门紧锁，高层领导的电话也都处于关机状态，整个厂区中竟然没有一个人知道他们的老板王和霞的去向。

    2011年8月1日，所有人都没有想到的事实被龙湾区鞋业行业协会披露了。当天，他们发给所有会员企业一份《内部通报》，其主要内容是“巨邦”鞋业老板王和霞欠债外逃。

    8月3日，休假结束的工人们陆陆续续回来上班，在门口，没有了经常热情欢迎他们的老板，更没有早应该发到手上的工资，而是一辆不断巡逻的警车和时不时冒出来的债主。

    工人们开始恐慌，他们没有人读到过龙湾区鞋业行业协会的《内部通报》，更没有人告诉他们发生了什么，他们只是本能的担心，自己上一个月的血汗钱，是不是出了什么问题。

    不过工人们还是幸运的，8月7日，在政府的协调下，王和霞的父亲汇了100万元到公司的账户上，大部分工人的工资解决了。

    与这些工人们相比，“巨邦”鞋业的各种债主们就没有这么幸运了。

    由于“巨邦”鞋业良好的信用基础，在它的这些债主中，有的从几年前就开始接受“巨邦”鞋业的欠款购货了，对于他们来说，王和霞逃跑几乎是不敢相信的事实。

    随着消息的传开，越来越多的债主开始确信王和霞“跑路”不是空穴来风，而是确有其事。惊恐万状的债主们开始翻箱倒柜寻找当年“巨邦”鞋业开具的支票，当他们到银行去取现的时候，如同最后尘埃落定一般地发现：这些属于“巨邦”的账户已经被冻结了。不过直到这时，还是有很多人想不通，为什么这样一个大老板会就这么跑了呢？

    表面上看，“跑路”的企业都源于资金链断裂的压力，但真正的原因却是各有各的不幸。

    4月19日，温州市内的港尚记酒店、波特曼咖啡厅和莱波特快餐店200多名员工收到放长假的通知，因为他们的老板严勤为陈洁夫妇的电话打不通了。

    在员工眼里，严勤为是一个非常勤奋的老板。和很多温州企业主一样，严勤为的财富积累颇为艰辛。20世纪90年代严勤为以一家小卖部开始起家，之后发展到超市，波特曼咖啡厅是在2002年开始创立的。之后经过三四年的发展，波特曼咖啡厅在温州市内已有5家分店，同时，严勤为开始进行扩张，成立了快餐加工厂并设立数十家快餐店。

    事与愿违的是，到2008年，新开的快餐店没受到市场追捧，原来的咖啡厅也因各种原因相继关闭。严勤为再次思变，多管齐下，成立了专卖海鲜的港尚记酒店，并开设了几家橄榄油专卖店。

    为维持越来越大的摊子，严勤