玻璃门被挤碎。在西安电子科技大学，演讲厅里有两千人，场外还有两千多人在外面看背投、听音箱，临时请来的防暴警察手拉手维持秩序，学生们在寒风中听了两个小时。一次在北大演讲，400人的场地来了800人。他请400人离开，两小时后再请离开的400人进来，重新讲两小时。

    他所写的《做最好的自己》，据出版方人民出版社透露，印数有上百万册，这让我有些惊讶。“我的父亲一直希望我能帮中国做点事情，帮助中国大学生也更符合他的想法。”李开复说。

    在创新工场，他延续了这个角色。

    创新工场有很多单身It男，不那么讲卫生，夏天有的人加班三四天都不回家洗澡，直接睡在公司，把办公室搞得有味道。李开复专门发邮件说，年轻人应该适当注意卫生，不然会找不到女朋友，会让投资人尴尬，会让朋友说你有异味，最后他给大家推荐几款不错的香水。“开复会关注到生活的每个细节，但说出来又会比较幽默，不会让人难堪。”

    创新工场手机照片处理和分享软件“魔图精灵”的前团队负责人宓金华，她担任起这个职责的时候，仅有25岁，是浙江大学应届硕士毕业生。2010年，我采访她时，她穿着粉红长袖t恤，扎着马尾，看起来像路边的小草一样不起眼。但就是这个姑娘，大胆地向李开复提出，将原本是“点心”项目一部分的“魔图精灵”独立出来，自己来负责。她立下三个星期内推翻原来规划的保证书，重新作出新的框架设计。“我战战兢兢，也不知道能不能做好，但开复说‘我相信你，你绝对能做出来’。如果没有他的支持，我们这个团队的气势就要崩溃了。”

    宓金华提出重做“魔图精灵”后，过了周末两天，周一她再来上班，发现什么都准备好了。不管自己需要什么人，对方都会出现在她需要的地方。“我觉得像走了狗屎运，好像观音菩萨从天上飘过来帮了我一把的感觉。”在宓金华眼中，李开复有点像父亲，你想玩耍，他会在玩具房里搭好小木床、游戏台、准备好玩具、书具等，然后他就默默离开了，他不会像妈妈一样陪你玩，而是让你自己尽情地在里面玩。

    这让我想到了罗杰·瑞迪的理念“我不赞成你，但我支持你”，在卡耐基梅隆大学，李开复深受其影响。几位跟随李开复多年的下属都告诉我，李开复喜欢用聪明人，能把你的优点发挥到极致，同时眼里像是看不到你的缺点。更准确地说，他能容人，能宽容对待你的缺点。像郭去疾、汪华这样的人，都是极聪明的人，优点和缺点都很明显。

    创新工场也打上了李开复的印记，有着宽松、开放、温和的气质。

    创新工场人才众多，怎么协调也是问题。汪华告诉游敏丽，创新工场有各种各样的聪明人。“我喜欢跟聪明的人在一起，加一把火就可以烧得更旺，和不聪明的人在一起，就是一堆柴渣，永远也烧不起来。”游敏丽说。但她也顾虑，聪明人在一起很难协调。汪华反过来问她：“你觉得有我们在，会很难协调吗？”

    第一个带团队加入创新工场的创业者、乐啊网创始人田鸿飞说：“大家的性格都比较相似，不会出现那种粗暴的，或自认为自己牛气冲天的人。大家都比较谦虚，互相帮助。各个团队之间交流很密切。经常外人过来，不知道这是好多家公司，以为是一家公司。”

    在创新工场，如果有一件事是必须要李开复亲自做的，那就是环境和文化的塑造——如何让这一批有理想的人，能够融洽地、努力地发挥他们的才华。李开复还希望这些公司在独立出去以后，还能记得一些李开复是如何做环境和文化的。“我希望他们在这里能耳濡目染地学到，怎样做一个基业长青的、有价值观的、不做坏事的公司。所以，每次开员工大会的时候，我会很谨慎考虑自己说的每一句话。”