量的增加将会带动其他产业的发展。

    “变”的“第四症候”是煤矿企业兼并重组整合后，煤炭产业经济循环的科学发展理念才得以充分实现。

    是的，山西要“科学发展”，山西要“理性发展”，山西更要“循环发展”，山西还要“可持续发展”。这一切都离不开两个核心关键词：“发展”。而终结小煤矿，正是实现这种“发展”的必然前提。

    “变”的“第五症候”是通过“兼并、重组和整合”，山西省煤炭资源“综合利用”的时代才会真正到来。

    据山西省煤炭部门的一位官员说，到2011年，山西省矿井采区回采率薄煤层要达到85%以上，中厚煤层达到80%以上，厚煤层达到75%以上，同时，原煤洗选加工率达到70%，煤层气（瓦斯）抽采量达到70亿立方米，利用率达到50%。

    专家认为，这个水平就基本达到了我国先进的资源利用水平。

    “变”的“第六症候”是，这次兼并重组整合志在把山西煤炭“拳头”握紧，形成实力，志在“统一口令”，利于山西对外“整体发声”，更利于整体提升山西的对外形象。

    总之，山西经济社会发展“因煤而兴”，山西人的未来更应该“应煤而变”。