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谋控江山
暧昧不明。

    2002年6月,罗氏收到了来自德国政府反垄断局的非正式文件,文件中称,罗氏与江山的合资将导致其在某一地区的市场份额超过45%,有垄断的嫌疑,要求罗氏撤回与江山合作的申请。

    3个月以后,占有全球维C产量40%的罗氏将其维生素和精细化工业务整体出售给帝斯曼。

    与罗氏的合资突然中断,让江山制药坐立不安。因为江山制药当时的4个股东都不打算继续向其投资,只有合资是可以选择的道路。而维C行业,在中国乃至全球市场,当时都走到了谷底。据了解,在2001年底到2002年初,国际市场维C的价格已经跌到了历史最低,2美元/公斤。而在1995年的时候,这个价格是13美元/公斤。

    丰原集团在这个时候及时出现。

    它的出现不仅将江山的几个股东解脱了出来,而且解决了江山制药在和罗氏商谈合资的过程中,久谈不下的两个瓶颈问题。

    其一,罗氏要求将江山制药现有的1500名员工裁员一半,几个股东不同意。丰原不要求裁员;

    其二,出让股份的股东要求在净资产收购的基础上还要多付2000万元人民币,罗氏不同意,双方在这个问题上胶着已久。

    同一天,《中华工商时报》头版头条刊登财经新闻,新闻剪辑:

    维C市场竞争格局突变丰原集团收购江山制药52%股权

    近日,有“中国柠檬酸之王”之称的安徽丰原集团有限公司,以收购中粮集团和江苏海企集团所拥有江山制药52%股权的方式,成为中国维C行业“四大家族”之一的江山制药的最大股东。这不仅标志着安徽丰原集团在实施农产品深加工战略中,开始向维C行业进军,同时预示着维C行业面临着重新洗牌。

    ……

    安徽丰原集团,在不到八年的时间,从一个连年亏损、濒临倒闭的企业,迅猛发展成为柠檬酸生产能力位居世界第一、效益和出口创汇居全国同行之首的涉足农产品深加工、医药、食品、金融投资等产业的国有大型骨干企业集团。

    新闻战一开始,报纸、杂志、网站等各路财经媒体开始关注,纷纷转载报道。

    点评:丰原一开始启动新闻战,只是想对华源施加压力,希望华源让步,没有涉及伪造董事会决议一事,就是希望有谈判的余地,好谋取战利品。

    催促开会

    丰原一直催促赵光明召开江山制药董事会。6月5日,在新闻战的压力下,赵光明来函表示同意开会:

    依法及公司章程,公司董事完全有权提议召开临时董事会,作为公司董事长,本人应对有关董事的依法提议召开临时董事会的权利予以保护。为了及时有效地召开临时董事会,请尽快向本人提交:

    1.有关股东Rt及股东EA之间已依法进行了股东转让的有效证明;

    2.拟提名出任公司新董事长的姓名、年龄、履历等;

    3.拟提议董事会讨论的江山公司的经营方针、发展规划;

    4.修改江山公司合同及章程的具体方案。以便于本董事长在依法审查后将董事会召开的时间、地点及拟讨论的议题一并通知其他所有董事并有利于董事会的顺利召开。

    丰原一方面当心给上述文件有问题,提出这些材料在开会的时候再提供,另一方面也开始准备材料,由于股权转让涉及江山制药章程和合同的修改,开始起草修改章程和合同的议案。

    6月9日,金鼎所受丰原单方面的委托,再次向东华所发出《律师函》:

    本所曾受江山公司的四方股东的共同委托,于2003年1月29日向贵司传真及特快专递发出一份《律师函》,明确转告贵司江山公司的四方股东从未
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