、医药为一体的世界级企业。

    在蚌埠提起丰原，当地人会说：“半个蚌埠城都能闻到柠檬酸的味道。”在他们眼里，占地十几平方公里的丰原工业园更像个城中城。

    孙朝辉宽大的办公室就在丰原工业园里，屋里淡淡的柠檬酸味挥之不去。在接受记者采访的两个小时里，言谈中同样挥之不去的，还有孙朝辉两种迥异的情绪：一举吞并江山制药的豪情，以及迟迟不能控制江山制药的嗟怨。

    “我们盯上江山纯属偶然，能够成功有很大的运气成分。”时至今日，孙朝辉仍难以掩饰巧取江山制药的得意。不过，他强调堡垒实际上是从内部被攻破的：“江苏华源与其他股东不合，使我们有机可乘。”

    原来，当年华源并购江山制药也是秘密进行的，并没有知会江山制药的其他股东，这令EA和Rt非常不满，华源和其他股东的关系一开始就不那么和谐。而在出让股权给国际制药巨头罗氏公司问题上的分歧，进一步加重了他们之间的矛盾，华源与另外两大股东之间的关系已是貌合神离。

    罗氏公司的退出并未打消EA和Rt转让江山制药股权的决心。后来，华源曾提出收购他们的股权，但EA和Rt并不上心。据江山制药有关人士透露，华源1亿元的出价吸引力不大是其中的一个原因，但主要的还是EA和Rt对华源的种种作为不满，“不买华源的账”。

    江山制药在维C行业地位突出，股权相对分散，没有绝对控股方，股东不合，这些机缘巧合客观上给觊觎者以千载难逢的良机。2002年10月，丰原集团委托香港中联斥资1.8亿元整体收购了Rt和EA，这等于取得了江山制药过半数的股权。

    与收购过程的水到渠成相比，丰原收购前的谋划可谓煞费苦心，其中2002年8月的成都会议是关键一步。当时，江山制药的股东在四川成都召开了三届九次董事会，通过了修改董事会章程和合营合同的议案。

    ……

    如此精巧而露骨的针对股权变动条款的大幅修改，一看便知这是在为股权变动铺路。然而，令人不可思议的是，江苏华源居然同意了这样的修改。有一种说法认为，在合并江山制药财务报表的问题上，华源制药有“把柄”被其他股东抓住了，于是它只好妥协。这里所说的并表问题也就是后来闹得沸沸扬扬的华源制药涉嫌财务造假事件。

    江山制药股东方一位不愿透露姓名的人士指出，所谓的财务丑闻不过是后来丰原逼华源就范的一种手段，实际上华源是聪明反被聪明误。

    这位人士说：“华源本以为这样修改后，可以在其他股东转让股权时实施半路截杀。但华源万万没料到丰原会绕过直接购股这道关，曲线运作整体买下EA和Rt，从而间接控股江山制药。”

    他进一步透露，丰原是以其人之道还治其人之身，做法完全是当年华源入主江山制药的翻版。2000年，华源正是通过秘密收购靖江糖厂从而间接控股江山制药的，为此还埋下了它与其他股东不和的祸根。

    大意失“江山”的华源制药倍感压力，因为华源集团曾设想要联合国内其他维C生产厂家，组建一个可以与罗氏、巴斯夫等巨头相抗衡的联合体。“江山”若失，在国内维C产业中，华源便失去了话语权。

    华源死守“江山”

    与丰原副总经理孙朝辉亲自冲锋陷阵不同，华源制药董事长丁志学在有关江山制药的事情上从来没在公开场合表态。日前，在接受本报记者采访时，这位曾获过珠海市政府百万元奖励的医药专家反复强调，不愿意把“江山之争”看作是丰原与华源两大集团的较量。

    “丰原花了将近2个亿的成本，而我们的配股无限期推迟，现在看来，最大的赢家反而是出让股权给丰原的EA和Rt。”谈到争夺江山制药