售给华源生命和源创科技，成为净壳之后，引进重组方鲁信置业，然而好事多磨。1年后又终止本次资产重组，2008年净利润为-7.54亿元。

    老大*St华源情况更不好，2007年净利润为-10.12亿元，并把2006年净利润调整为-13.58亿元。2008年5月19日暂停上市。

    两兄弟问题都是盘子大，华源集团持股比例又低，愿意以重组方式入主上市公司的企业，一般都希望能占据控股地位。重组对象股本太大，意味着重组方必须装进更多资产。而具备如此实力的企业，早就已经达到IPO的标准了，完全没有必要借壳上市。

    张俊轮回解救凯马

    2008年1月24日，国资委宣布张俊调任恒天集团任副董事长，结束了其在华源集团两年多的总裁生涯。8月，张俊再上一层楼，升任恒天集团董事长。来华源任职之前，张俊是恒天集团的副总经理，抛开华源重组过程中的恩怨煎熬，对张俊个人而言，这是人生经历中的一次完美轮回。

    恒天集团也是一家中央企业，是以纺织机械、纺织品服装和贸易为主业。2006年末拥有总资产184亿元，净资产65亿元，产品销售收入159亿元，进出口规模约9亿美元。

    2008年4月1日，恒天集团以1.78亿元的价格竞得华源凯马1。09亿股，成为凯马B的控股股东。

    显然张俊对华源是有感情的，收购凯马就是替华源分忧。2006年凯马净利润-6109万元，2007年凯马净利润-1.8亿元。

    8月26日，华源凯马名称变更为：恒天凯马股份有限公司。2008年凯马净利润为3660万元，张俊拯救凯马成功。

    点评：华源彻底倒下了，并购大王一手打造的恐龙帝国，以五马分尸的结局而悲惨告终，出乎所有人的意料。