词适当。当你的赞语没说出口时，先要惦量一下，这种赞美有没有事实根据，对方听了是否相信，第三者听了是否不以为然，一旦出现异议，你有无足够的证据来证明自己的赞美是站得住脚的。所以，赞美只能在事实的基础上进行。同时，赞美的措词也要适当。一位母亲赞美孩子：你是一个好孩子，有了你，我感到很欣慰。这种话就很有分寸，不会使孩子骄傲。

    但如这位母亲说：你真是一个天才，在我看到的小孩子中，没有一个赶得上你的。那会把孩子引入歧途。

    借用第三者的口吻对他人进行赞美，有时能出人意料地使对方感到愉快和高兴。有时，我们为了博得他人好感，往往会赞美对方一番。但赞美若由自己说出，不免有恭维、奉承之嫌。如果换个方法，借用第三者的口吻进行赞美，对方多半会认为你不是在奉承他。因为在一般人的观念中，总认为第三者所说的话是比较公正、实在的。因此，以第三者的口吻来赞美，更能得到对方的好感和信任。

    如果当面赞扬一个人，有时反而会使他感到虚假，或者会疑心你不是诚心的。一般来说，间接赞扬无论在大众场合，或在个别场合，如能传达到本人，除了能起到赞扬的鼓舞作用外，还能使对方感到你对他的赞扬是真诚的。

    我们经常看到有人在称赞别人时所表现出来的漫不经心，如你这篇文章写得蛮好的，你这件衣服很好看，你的歌唱得不错等，这种缺乏热诚的空洞的称赞并不能使对方感到高兴，有时甚至会由于你的敷衍而引起反感和不满。

    因此，称赞别人要尽可能热情些、具体些。

    对他人的赞扬一定要适度，因为适度的赞扬会使人心情舒畅，否则就会使人感到难堪、反感，或觉得你在拍马屁。可以说合理地把握赞扬的度是一个必须重视的问题。

    卡耐基认为，在社交活动中，你还不妨学一点给人下台阶的技巧，以使你能适时适地地为陷入尴尬境地的人提供一个恰当的台阶，使他免丢面子，这不仅能使你获得对方的好感，而且也有助于你树立良好的社交形象。

    一九五三年，周恩来率中国政府代表团慰问驻旅大的苏军。在我方举行的招待宴上，一名苏军中尉翻译总理讲话时，译错了一个地方，我方一位同志当场作了纠正，这使总理感到很意外，也使在场的苏联驻军司令大为恼火，因为部下在这种场合的失误使他有丢面子。他马上走去，要撕下中尉的肩章和领章，宴会厅里的气氛顿时显得非常紧张。这时，总理及时为对方提供了一个台阶。他温和地说：两国语言要做到恰到好处的翻译是很不容易的，也可能是我讲得不够完善。并慢慢重述了被译错的那段话，让翻译仔细听清，并准确地翻译出来，缓解了紧张气氛。

    总理讲完话同苏联同志干杯时，还特地同翻译单独干杯，那位翻译被感动得举着杯久久不放。

    在社交场合，每个人都展现在众人面前，因此都格外注意自己的社交形象，都会比平时表现出更为强烈的自尊心和虚荣心。在这种心态支配下，他会因你使他下不了台而产生比平时更为强烈的反感，甚至与你结下终生的怨恨。同样，也会因你为他提供了台阶，使他保住了面子，而对你更加感激，产生更强的好感。在广东一家著名的大酒家，一位外宾吃完最后一道茶点，顺手把精美的景泰蓝食筷悄悄插入自己的口袋。服务员小姐不露声色地迎上前去，双手擎着一只装有一双景泰蓝食筷的绸面小匣说：我发现先生在用餐时，对我国景泰蓝食筷颇有爱不释手之意。非常这种精细工艺品的厚爱。为了表达我们的感激之情，经餐厅主管批准，将这双图案最为精美的景泰蓝食筷送给您，并按优惠价格记在您的帐上，您看好吗？那位外宾当然会明白这些话的弦外之音。在表示了谢意之后，说自己多喝了几杯白兰地，头有点发晕，误将食筷插入衣