俏颜如花：“谢谢老板！”

    林风摆了摆手，不以为意。

    他的思绪已经从好莱坞电影转到了院线。

    或许是前世受到万达的影响，在林风心中，创造内容的电影制作公司当然非常重要，但从商业角度来讲，最旱涝保收的，显然是院线。

    电影公司或许还会出现上一部电影大火大卖，下一步就扑街亏损的情况，院线却绝对不会，只要电影市场的大盘向好，院线就不会亏损。

    万达就是在收购了美国A院线后，才以A为载体，在全球连续收购院线公司，最终一举坐上了全球最大的电影院线的宝座。

    这个模式，林风还是比较感兴趣的。

    现在国内他拥有三条院线，分别是大地院线、星美院线和东恒院线，短期内估计很难再收购到合适的院线。

    或许是时机，布局海外的院线市场了。

    A，就是个非常好的目标。

    …………

    A成立于190年，总部位于美国堪萨斯，为美国家喻户晓的院线公司。

    0世纪90年代末，电影技术不断革新，好莱坞大片不断刷新历史记录。但在这时，美国院线公司却陷入了非常激烈的行业竞争。几乎每家院线公司都在扩大规模。每家院线公司的票房收入都提高了，但费用支出不断上升。

    1世纪00年代初，美国院线行业出现一股“破产潮”。不少经营不善的院线公司倒闭了。这股倒闭潮反而进一步加剧了行业竞争，因为进入破产保护阶段的院线公司反而减轻了债务负担。

    AE，也就是现在的A的前身，在当时是全美第二大院线公司，拥有大约500张屏幕，在美国证券交易所上市（代码：AEN）。由于行业危机，AE即使业绩尚可，也产生了危机感。

    AE非常及时地引入了战略投资者，美国老牌PE投资机构Apll（阿波罗）。阿波罗认购了AE发行的优先股，为AE提供了资金。

    行业底部往往是投资的好时机。行业低潮期时，有资金优势的公司可通过并购同行业公司，成为行业巨头。

    AE有了阿波罗的资金补给，弹药充足，于00年至00年进行了次同行业并购，花费超过169亿美元，进而扩张了规模。

    004年，JP an Parners（JPP）开始与AE、阿波罗接触，寻求收购AE的机会。JPP提出了每股19美元至0美元的收购价格，对应AE的100%股份作价7亿美元至750亿美元之间。这一价格相较AE当时的二级市场股价溢价0%以上。

    这是一个令人心动的价格，Aan Sahs认为，当时院线行业上市公司的股价已处在历史高位。假设错过这次被收购机会，AE的股东未来也许难以得到这么优厚的条件。

    私有化之后，AE获得了很好的发展机会。

    005年，AE成功收购了当年没能拿下的Les eple。

    Les eple在004年已被个美国知名私募公司（贝恩、凯雷、光谱）成立的并购基金Lgs收购了。

    在AE收购Les eple的交易中，并购基金arquee Hldings吸收合并了并购基金Lgs。交易完成后，JPP、阿波罗、贝恩、凯雷、光谱这五家PE公司，共同持有并购基金arquee Hldings的股份，并通过arquee Hldings间接持有AE的股份。

    也就是，AE是一家由五家基金公司操盘的院线公司。

    通过这次交易，AE获得了Les eple的108张屏幕，再次扩张了规模，巩固了全美第二大院线公司的地位。

    而私募股权基金公司收购A，就是为了要卖掉它。