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第十五章 印度 阿齐姆·哈沙姆·普雷姆吉:背负印度希望的人
对于很多印度人来说,因为软件业迅速发展的缘故,使他们经历了很多人生的第一次,比如第一次用到电、第一次见到汽车、第一次使用电话,如此等等。普雷姆吉似乎始终坚信软件业将给印度带来希望,他说:“信息科技业作为制造和重新分配财富的企业,可改变我国的财富图景。”普雷姆吉相信,未来属于信息技术和全球化的“合力”,这正是印度“史无前例的富裕”之所在。但他是否太乐观了?

    事实上,印度政府一直希望利用信息技术来消除贫富差距、扫除文盲,但是此举收效并不大。信息技术迄今只是在印度南部少数几个邦立足并以10%的年增长率发展,占印度人口1/3的北部贫困邦,例如中央邦、比哈尔邦、拉贾斯坦邦和北方邦,经济则停滞不前。一项调查显示,只有5%的民众认为信息技术给百姓带来了实惠,81%的民众认为信息技术与自己的生活毫无关系。

    这是一个尴尬的事实:当2004年普雷姆吉兴奋地预测,印度软件业到2008年的总产出有望达到国民生产总值的7%、为国家创造外汇将占到外汇总收入的30%,从而成为印度唯一一个领先于发达国家的领域的时候,印度还有3.5亿人生活在贫困的乡村和城市的贫民窟中,而他们根本不会听到普雷姆吉意气风发的演讲。

    于是,所有的问题又都归结为一个问题摆在普雷姆吉这样的企业家面前,那就是:穷人到底需要什么答案普雷姆吉早就知道:“人们总不能光靠软件生活吧。”

    拉克希米·米塔尔:钢铁制造的印度新首富

    2002年11月,当普雷姆吉决定收购美国管理系统顾问公司时,他为印度创造了历史——维普罗成为第一个在美进行大宗收购的印度公司。但在2005年的3月,这个历史记录又就有了新的版本:印度钢铁大亨拉克希米·米塔尔花45亿美元成功收购美国国际钢铁公司,从而将其领导的印度米塔尔钢铁公司打造成全球最大的钢铁公司。

    与此同时,另一个耀眼的光环也迅速罩在了米塔尔的头顶。在2005年3月10日公布的《福布斯》2005全球富豪榜上,米塔尔以250亿美元的资产,由去年的第62位跃升至第3位,成为仅次于比尔·盖茨与巴菲特的世界级巨富,当然,这一成绩也超过了普雷姆吉。

    是什么让米塔尔的进步如此神速呢原因异常简单,并与你我都相关:由于中国经济迅速发展,产生了大量钢铁需求,导致去年全球钢铁价格的全面上涨,米塔尔便趁势水涨船高。去年他领导经营的钢铁集团销售额就达到222亿美元,纯利润是前年的3倍,达到了47亿美元之多!而这种情况还将在今年继续,尤其是在米塔尔成功兼并美国国际钢铁公司后。因为如今米塔尔钢铁公司已经占了世界钢铁6%的市场份额,产量达6000万—6500万吨。

    米塔尔的巨大成功与他精明的经营手法以及在最合适的时机采取了购买与合并的行动密切相关。如今,他的子公司遍布世界各地,包括罗马尼亚、捷克、马其顿、阿尔及利亚、南非、美国,甚至中国。而在东欧,他的实力更难有人与之抗衡。光在哈萨克斯坦一个国家,米塔尔就雇用了5万名工人,生产专门向中国出口的钢材。

    与他的财富奇迹相比,在《福布斯》公布2005年财富榜前,米塔尔的奢侈故事更为人们津津乐道。2004年6月,米塔尔为他的女儿瓦尼莎·米塔尔在巴黎举行了一场举世瞩目的婚礼。时年23岁的瓦尼莎决定和比她年长2岁、同样有印度血统生活在伦敦的银行家阿米特·巴提亚喜结连理。于是,他们邀请了世界上有头有脸的1000位富豪客人参加,光是婚礼请柬的名单就列了20页;请柬的包装也没有马虎,全部装在了纯银镶边的信封里;整个婚礼庆典持续了5天之久,而且选在了浪漫法国最有名的
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