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企业家是一个冲动的动物
    主持人:在你的里面,我们也看到了很多企业家的故事。你书中写到的那些企业家,他们似乎从来不会去抱怨,从来是有了机会一定去努力的这样一群人吗?

    吴晓波:他们也抱怨。他们可能是用解决方法去面对这些抱怨,我在想一个人只有在不满现状的时候你才会进去。如果你满于现状,我就每天保持现状就可以。一个人之所以他要奋斗,是因为我不满现状,我对现状不满,所以一定会有抱怨。抱怨的方式不一样,有的人可能通过放弃自我,有的人只在口头上抱怨,但有的人积极去改变。企业家属于积极的去改变,一个人一天24小时,除去睡眠时间,人处于清醒状态16-18个小时。处在工作状态,除了吃饭这些以外,也就8-10个小时。你的生命真的是有宽度的,当他一直注意在改变一件事情的时候,他来抱怨时间就变得很少,是一个时间管理的问题。他们会不断的进取,不断的进取,不断的进取。

    主持人:而且他们当时的生存环境,比今天更加艰难,是在所有的夹缝当中野蛮生长。

    吴晓波:都艰难。早年的艰难和现在的艰难不一样,早年最早期这帮企业家说,我做了一个商品,西单商场都不让我放进去,只要我的商品能够放到西单那个商场里面去我就发财了。现在的很多艰难可能是说,满街都是商品,我能不能做出一个别人没有的商品。我做出这个商品大概只能卖三年,第四年它就卖不不动了,我就需要创新。

    每一代人都很艰难,我不认为李嘉诚跟马云比你说谁更艰难。害怕艰难的人,一定是没有办法进到商场去的。我见过的一些好的企业家,是一种很无畏的人。比如我见过一些企业家是文盲,一个文盲他跑到法国去卖袜子你能想象吗?他字不认识的,就跑到法国去,半年以后回来跟我讲,我已经卖到一千万美金的袜子。怎么卖到一千万美金的袜子?你认识谁?他谁也不认识。哪会讲法语?普通话都讲的不标准。怎么办?找老乡。翻电话号码本,雇一个留学生打电话,行贿,什么事都干,他回来卖到一千万美金,这就是很无畏的人。

    马云跟我在一个城市里面,一直到2008年的时候有一次我跟他聊天,我说你打算把阿里巴巴做成什么样子,他跟我说你不要告诉别人,我现在也不知道。就是说我在造一幢房子,我认为这是一个对人类有贡献的房子。今天这里架一个柱子,明天那里堆两块砖头,后天把茶几搬在这,你问我这是个怎么样的房子我也不知道。他是1999年创业的,2008年已经快10年了。07年9月份阿里巴巴在香港已经上市了,在那个时间点他面对的仍然是不确定的世界。

    现在回过头来想现在2011年,他确实是不知道的。为什么?现在想2007年的时候,阿里巴巴的主营业务是B2B是电子商务。到今天他的香港股票拦腰一刀已经不见了还多,说明什么呢?2007年阿里巴巴的主营业务现在已经不是今天的主营业务,今天的主营业务就是淘宝和支付宝。淘宝和支付宝今天的状况是2007年、2008年根本无法想象到的事情。所以这就是企业家做的事情。你创业到十年,你已经是中国最成功的互联网企业家,其实他的内心巨大的恐惧。他要熬过去,他只敢跟一两个人说,你不要告诉别人,其实我也不知道。

    主持人:企业家要去面对更大的困难,而不是说为了逃避现在职场现在的环境而去选择自己干?

    吴晓波:对。如果为了逃避而去做企业家,就好像你到一个猴山里面,被两只猴子抓来抓去烦了,你就跑到老虎的笼子里去了。你在这还就是被人家抓两下,到那骨头都剩不下来,那肯定是不行的。我说不是所有的人都适合当企业家的,如果有年轻的朋友你说我一生我要做一个企业家,我建议你你先要做人格测试。必须先要做性格测试,一个企业家他有
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