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第六章
前,听他的神机妙算:“这‘三车’是,现有的企业要开稳车——开足马力,狠抓效益;已投的新项目要开快车,早投产;未上的项目赶快急刹车……”

    “有这么严重?”

    “听老书记的没错。哪回他的决策出现过岔子?”

    吴仁宝摆摆手:“错了,哪回都不是我的英明,是中央政策的英明。你们看着吧,不出几个月,中央的宏观调整就会出台……”

    果不其然,在华西按照吴仁宝的建议,迅速对集团企业进行“三车战术”大调整之后,这年11月,中央的宏观调整政策出台,不少盲目追求规模的企业和地区因原材料价格上涨等因素出现了全面衰退的被动局面。可华西村的工业企业由于下手早,丝毫未因中央的宏观调整产生消极作用,相反他们借着此次宏观调整的有利时机,瞄准那些与市场对路的产品,加足企业马力,使集团当年的经济效益飞速上升,大大超过了年初确定的2003年全村工业总产值60亿的目标,首次达到100亿元。正因为吴仁宝能在重大的历史转折关头,见难勇当,智谋除难,使得华西村近两年的发展速度均以年增长100亿元递增。1985年,吴仁宝为“苦战三年,目标亿元”而带领百名村民骨干在南京雨花台前盟誓的18年后,华西村一年的经济效益就是当年的一二百倍!也就是说,如今的华西村,每年都在创造一百个以上的新华西!

    正是这样的积聚,华西村才有今天令世人感到羡慕的幸福与富有。也正是华西村百姓的如此幸福与富有,吴仁宝在接受媒体采访时能坦然地直面关于华西村是否有他吴氏“家族制”问题并能这样回答:“确实,在华西村的32个正副书记中有我吴仁宝家5个子女。但我想告诉大家的是,他们能当书记不是我的指定,他们都是通过数十年的工作,在取得群众公认的基础上,又经过党代会选举和上级组织考察批准后才当上书记的。不错,我吴仁宝家的子女确实在华西村都是官,但他们不是为我吴仁宝家做官,而是为华西村百姓在做官。有人曾经怀疑华西村那么大的家底,是不是都掌在我吴家的手里,恰恰相反,我要告诉大家的是,在华西村的历史上先后有6个人当过主办会计,但没有一个是我吴仁宝家的。华西村的账,从1961年到现在的45年账目,都可以公开给世人看。可以这么说,如果在华西村有我吴仁宝这个家族的概念,那么我想告诉大家的是,吴仁宝家的人都在为华西村的百姓做事,他们以自己的党员身份,在不断实践共产党员先进性中为自己的乡亲们贡献着每一天、创造着每一份财富。华西村有今天,与我家的这些子女们的心血和汗水分不开。我想假如中国有更多的像我吴仁宝这样愿意而且能够给百姓带来幸福和富裕的家族的话,我们全中国的百姓日子一定会比现在好得多,我也因此会感到无比欣慰……”

    吴仁宝的这段话是在中央电视台“新闻会客厅”中说的,他能面对十三亿中国人如此不加掩饰地袒露心声,没有共产党人光明磊落、无私坦荡的足够底气是绝对做不到的。

    有一位参观华西村的外地农村干部,在惊叹这儿的百姓与干部那么融洽团结奔富裕的景象后,找到吴仁宝,问他“为什么你这儿这么好,我们那里就搞不好”时,吴仁宝反问:“你当了几年村支书?”对方回答:“三年。”吴仁宝笑,说:“如果你当满跟我一样48年的书记,你那儿也一定很不错的。”

    是啊,在人民当家做主的天下,假如一个领导者能在岗位上像吴仁宝一样执政近半个世纪,如果他无所作为,如果他不能为百姓谋幸福,相信他无法主政如此长久的时间。吴仁宝说得好:“我们华西村的党员、干部数年来坚持‘有福民享,有难官当’,其实体现的就是‘权为民所用,情为民所系,利为民所谋’的立党为公、执政为民思想。党员干部能够做到战胜困难和
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