出名，是因为山城重庆的夜景太美，夜景靠什么？当然要靠我的电喽！叶局长十分自豪地站起身推开窗户，让我欣赏采访当日的重庆夜景——那真是灯的海洋，灯的世界，美轮美奂。夜色下的重庆，令我突然联想起曾经到的香港维多利亚港湾，想起纽约曼哈顿岛以及上海新外滩的夜景。

    1997年，重庆主城区的拉闸限电是5821次条，到2000年时已经降至82次条⑷年为零次条叶明老局长最后给了我一个可以比较的数字。

    从重庆电力公司提供的材料中，我看到了叶明老局长自己没有讲到的他在任期内创造的业绩：他主持编制的重庆市电力工业发展中长期规划，使新直辖市在电业建设方面有了第一个历史性的纲要文件；他争取到的100亿元电力建设贷款和引进的165亿日元贷款，从根本上改变了重庆直辖市电力建设缺少资金的局面；他倡导企业就应该赚钱的思路，使原来的衙门式电老虎电力部门成为一业为主、多种经营的企业，先后租赁经营多家国有大中型困难企业，盘活数亿存量资产，安置下岗职工4000余人；多种经营收人从最初的8亿元，增加到22亿元；他积极推进农村的两改一同价的农网改造与建设，使农村电价控制在0.6一0.1元1千瓦时，大大减少了农民负担，尤其是10亿元电力扶贫工程，对改变三峡库区及贫困地区的电力基础设施建设和带动这些地区的经济发挥了重要作用。

    一项伟大事业的兴旺，总是与那些开拓者的敬业精神连在一起的。叶明的继任者、重庆电力公司现任总经理张春城则是以另一种风采让重庆电业闪烁奇彩的人物。

    我们的张总自2004年任职以来，通过科学决策，统筹安排，带领公司系统28000名干部职工攻坚克难、顽强拼搏，不仅完成了保障电力供应，而且使重庆电网建设跃上新台阶。一说起张春城，重庆电力系统的干部职工便会滔滔不绝。

    张春城这位全国五一劳动奖章获得者和重庆市优秀共产党员，积极促成了具有战略意义的国家电网公司与重庆市政府共同建设重庆电网和重庆户户通电工程。为全面实施新农村、新电力、新服务的农电发展战略，张春城亲自主持全市农电工作建设，短短7个月内，圆满完成11.14亿元的投资任务，实现重庆市国家电网供区11.59万户、约32万人的户户通电。而这项投资大、回收少的工程有人觉得很不划算，张春城却坚定地回答：光算经济账，肯定不划算，但电力公司作为国有企业，必须履行社会责任，让没有用上电的农户用上电，这是电力支持新农村建设的最好体现。

    在户户通电丁程实施过程中开展调查研究，张春城靠前指挥，悉心指导、亲力亲为，先后到巫溪、巫山、彭水等地，深人田间地头，与广大农民群众促膝谈心，亲自扛工具，帮农户把电线接到家里。当初深入库区调研时，张春城被当地一位山民家的贫困所震惊在巫山县龙井乡绿水村，一位叫曹先华的农户给我上了沉重的一课。实在没有想到，还会有那么穷的人，而在那么困难的环境下，他还能坚持供孩子上学，实在是难能可贵。那曹先华一家上有老母亲，下有3个尚未成年的孩子，其中最大的13岁，最小的才几岁，妻子因受不了贫困生活而离家出走，留下曹先华苦苦支撑着这个家。我们到他家时，曹先华最大的孩子正在煤油灯下看书学习，当时，我很震惊，一起去的所有干部都很膜惊……

    张春城回到公司后对职工们说：我们与曹先华同在一个直辖市，如果不能让千千万万个与曹先华一样的农民家庭通上电，那就是一种天大的失职！回到公司以后，张春城个人拿出3000元钱，委托在区县分公司工作的员工，亲自送到了曹先华和另两位巫溪的特困户手中。

    重庆的电业在叶明和张春城几任开拓者的领导下，实现了翻天覆地的