红火，车间不见人，有的只是满院疯长的杂草……

    特钢出现今天的这种结局，是有多方面原因的。但近几年，他们得到市委、市政府和冶金总局的关怀，现在的领导班子主要成员都是从邯钢那边过来的，能力和筲理水平都不错，因此我建议，兼并后的重钢集闭班子主要成员中，要有原来特钢的领导人参加。

    国务院副总理吴邦国作了热情洋溢的批示；

    市委书记的话掷地有声。唐民伟和重钢人感到肩上担子沉甸甸的。

    怎么改？中国的农村改革，邓小平一句包产到户和承包责任田，让中国农民陈积了多年的粮食问题和生存问题很快得到妥善解决，有田种就有饭吃，有饭吃就不会天下大乱。可工厂企业就不那么容易了。

    岁末时分，一份由国务院赴渝工作组写给时任副总理吴邦国和朱镕基总理的报告被送到了两位领导手中，这份以我们的建议为名的报告有以下5条内容：一、立即实施国务院已经批淮同意的重钢兼并重特的计划，核销重特欠国家银行的利息5.32亿元。二、在此基础上，完成重钢、特钢的资产重组，重组后的重钢集团实施整体债转股，初步核算共需债转股额度44.3亿元。其中，重钢29.57亿元，重特14.74亿元。最大债权人工商银行40.7亿元。三、债转股后进行清产核资，鉴于重特几年来累汁亏损加上潜亏已达22.5亿元，债转股后仍不能从根本上扭亏为盈，建议债转股后进行清产核资，核销部分资产，冲销呆账。四、加大财政债券对重绀后的重钢含重特技术改造项目的支持力度，主要淘汰落后设备，搞好产品结构调整，生产特钢棒线材和重钢热轧、冷轧薄板等市场短缺产品。五、切实充实和加强企业领导班子建设，深人学习邯钢，加强企业管理。

    战得那么波澜壮阔，那么风起云涌，那么上下一心，那么步调一致，那么精彩无比，那么刻骨铭心一后来，人们看到和听到的是：活着的活得更好了，死亡的重新站立了起来成为了新的活人！

    这就是直辖后的重庆所面临的极端困境！

    第二招：调整机构，裁减臃员。这事最难，但再难也得举刀往下砍。国有企业之所以不堪重负，主要原因之一就是人浮于事。市场经济讲究的是效益，机构臃肿、人浮于事是计划经济条件下积累的问题，现在必须决断处理。于是重组后的特钢公司，光厂级、处级干部就精减了11人，减幅达52.7%；科级干部精减281人，减幅也达46.8%。另有24个机构被撤销编制。

    你想动重特？你以为它真是死人了？大错特错。别说12200名注册职工，就是厂里的一块破铜烂铁你要敢轻易把它扔了，先死的是你个龟儿子！咱特钢的一砖一瓦是你能动得了的？那是咱共和国的基石之一，它的功劳和苦劳都是百分之百的含金量！敌人的导弹和大炮都打不穿用咱重特生产的钢板和舰艇，你想靠啥子改制能让我们死去？老子不跟你拼命就不是重特人！

    就这么照干！干不了的换人！

    唐民伟笑了：我不是经济学家，怛搞经济的不能没有钢铁人的性格，没有钢铁意志的人是办不成大事的。

    那时候，我们重庆的工业真是龟儿子的硬气呵！造枪造炮还造大轮船！那时代的军丁企业带给老子重庆人的只有一个字：牛！当时的重庆真的很牛。

    有那么严重？

    共和国的第四直辖市惭愧啊！

    重庆曾在近代中国历史上有过辉煌的岁月，一个重要原因，就是因为它有过强大的工业实力。开埠之初，重庆的经济实力是以它的航行和商业著称，那时的重庆挟富饶的西南之门户和长江上游运输之要道，成为中国当时屈指可数的强盛之都。尤其是国民政府从南京迁都此地后，重庆工业更是一度达到举国之首的水平。新中