按照时任电厂副厂长祁达长的表述：整个厂房可容纳一幢广州爱群大厦！其自豪感溢于言表。

    扩建的步伐如此急切，主要是因为时不我待。1992年邓公南巡之后，广东经济发展如猛虎下山，用电的胃口的也越来越大。然而广东省一直面临可开发的大中型水电资源短缺的问题，电能供应越来越捉襟见肘，在这样的局面下，电力系统负荷率低、峰谷差大的矛盾相继暴露，广蓄二期势必上马！

    广蓄电站一期工程于1994年竣工，1996年10月全面通过国家验收。工程装机容量4×300兆瓦，单位千瓦投资额为2550元，除机电设备从国外引进之外，完全由我国自行设计施工，取得了工期短、投资省、质量好、效益高的优异成果。其多项技术指标达到了世界先进水平，包括：1.选用四台单机容量为30万千瓦的单级可逆式抽水蓄能机组；2.抽水蓄能机组转速达到500r/min；3.水头高达530米的高压岔管采用钢筋混凝土衬砌；4.深埋地下的145米×21米×45.6米地下厂房全部采用喷锚支护设计。

    至于荣誉，更是纷至沓来：工程设计获国家优秀设计项目金质奖，工程勘测获国家优秀勘测项目银质奖，工程施工获中国建筑工程鲁班奖，电站管理获国家电力部授予“一流水力发电厂”的称号，是全国水电厂获此荣誉的第一家，并获国际认证的安全管理“三星级”挂牌。1995年电力部组织专家鉴定，一致认为“该电站选址正确、地质勘查充分、分布合理、结构先进。总体达到90年代国际先进水平。其中，高压长斜井和高压岔管勘测、设计与施工，达到国际领先水平”。

    与此同时，百里之外的大亚湾核电站也于1994年始全部并网发电。大亚湾核电站的强劲动力，配备广州抽水蓄能电站的协调功能，两相合力，珠联璧合，犹如给中国电网的发电能力注入了一针强心剂。1994年始，中国电力事业发生质变。

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    广州抽水蓄能电站一经投入使用，立马产生了效益。

    抽水蓄能电站所产生的经济效益分为静态效益和动态效益两种。所谓静态效益，指抽水蓄能电站在电网中由调峰填谷作用而产生的经济效益；所谓动态效益，是指发电设备在运行期间，根据电力系统需要承担不同任务时所产生的经济效益。

    抽水蓄能电站的静态效益多指容量效益，一语蔽之，就是“四度电换三度电”带来的好处。负荷高峰时段，它可以发电分担电网尖峰容量，用电低谷时，可以抽水蓄能，减少负荷峰谷差。因此抽水蓄能电站可减少核电机组的日出力变幅，使其多在高效区运行，保持核电的稳定运行。

    抽水蓄能电站产生的动态效应也尤为重要，调峰、调频、调相、负荷跟随、事故备用，每一个功能都能够产生巨大效益。其中，最能体现动态效应的是抽水蓄能电站的事故备用功能。

    不过更让“广蓄人”自豪的还要数其无人值班系统，这就是前文提到的广蓄“空空如也”的大脑。一期工程在建时，电站就按无人值班设计。电站落成后，从1995年1月起机组完全由广州、香港两地电网调度中心控制，电厂控制室仅留一人值班，实行五班四倒、一人值班制。不值班的人员则配备移动通讯设备，随时处于待命状态，这就是整套“ON-Call”系统。事实上，这套系统只在投产早期时使用过，随着电站自动语言报警装置完善并投入使用，机组运行稳定，无人值班早已实现。

    1995年5月至1996年年底间，广州抽水蓄能电站共经历了66次电力事故的考验。其中，尤以大亚湾核电机组跳机、火电机组甩负荷和西电解列等三次最为危急，但值得庆幸的是，每一次广蓄电站都能迅速救急遏制了事故的进一步