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第二章 草根行长“勿忘在莒”


    可以想见的是,行贿者在行贿的同时无不在进行着精细的成本计算,他们在为贪官们付出成本之后,无疑是要获得相比其贿赂支出成倍的回报。于是,建设银行在张恩照个人中饱私囊之后,也为此付出了近10亿元包括不良贷款在内的沉重代价,而这种代价又不单是资金窟窿本身的问题,同时更带来了银行信用危机、金融改革受挫等等一系列后续问题。

    从这个意义上,我们对张恩照不必存有怜悯之心,甚至痛打落水狗也无可厚非,但与此同时,我们也不得不去思考一些深层次的东西。

    张恩照落马的消息,如同风暴一般袭击了金融圈。这种震动绝不亚于他的前任王雪冰落马。随着近年来金融界高官的相继落马,张恩照的个人命运,似乎也能为一部分金融腐败官员的道路提供一个注脚。

    金融界的深刻变革和张恩照本人的能力,造就了他这个从城市平民拔地而起的典型,但造化终究又让他以上海为起点走向穷途。张恩照任建行上海分行行长时的一位亲密同事称,张恩照在钱上不是个贪心的人,在这个问题上他一贯很谨慎,决不像有人说的那样“丑陋”。

    张恩照是一个“老实人”,最终还是陷落于一个“贪”字上。严惩贪官在于警戒来者,警戒来者也就是治病救人,从这个角度讲,张恩照仍旧可以说是现今尚未得到净化的金融腐败环境的受害者,依然令人扼腕痛惜。

    我们为锒铛入狱的张恩照惋惜、感慨什么呢?

    张恩照的行为实际已经成为银行界的潜规则——发放贷款拿回扣、引进设备吃回扣、低价处理不良资产变相化公为私等。多年以来,这样做已经在银行界形成“惯例”。我们也许会这样认为,现在在高位上要做到廉洁清明,完全取决于高度自律。问题是高度自律在缺乏制度严格约束的环境里异常困难。现在的很多行业中,只要有点权,哪怕是很小的权,很多人都可以拿来以权谋私。仅仅在银行系统,小到信贷员,大到行长,给人的印象都很富,但其中许多富的来源我们却不甚清楚,其实大家也都很清楚。尤其贷款成为稀缺资源的时候,客户为了得到贷款大肆行贿,当徇私舞弊成风的时候,贪污受贿是“正常”的,反之却是不正常的。在这种情况下,只要无人举报举证,大家可以平安无事地中饱私囊。于是,大到部级高官张行长,小到刚刚参加工作的信贷员,都会普遍产生侥幸心理,在利益诱惑的面前难以抵挡甚至根本不愿意抵挡。一般的信贷员尚且如此,世界排名21位的中国建设银行行长张恩照,似乎也难以摆脱金钱的诱惑了。

    张恩照从1964年12月进入建行到2005年3月被“双规”,工作了整整40年。这40年里,他从学徒干起,一直干到了建行统帅人物。这40年里,他的人生跌宕起伏,从早年从平民中崛起,到晚年提着球杆徜徉在大洋彼岸的高尔夫球场,再到中国的秦城监狱。像他的前任王雪冰,最终没能把这40年赢得的荣光带进暮年。在当领导的这些年中,有人提醒张恩照了吗?或者已经有人提醒过了,但张恩照却没有听进去。

    人民币419.3万元,这是张恩照收受财物共计折合总数。这个数字对于张恩照这样掌管着3.8万亿元的银行家而言,只能算个零头,但是,他却倒在这“蝇头小利”上。案发后,涉案的所有赃款、赃物已全部追缴。

    如此说来,贪官张恩照太不值得。难怪张恩照被“双规”之后,天天念叨着几乎相同的一句话:我对不起党的培养,对不起国家和人民。

    其实,张恩照对不起的何止是党、国家和人民,他真正对不起的,是他从“草根”变成“大树”的艰苦过程,对不起的是他脚下的土地。

    他的出生地山东莒县,就是那个“勿忘在莒”的莒县。
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