佩罗在NeXt总部会面时，乔布斯突然对身边一个员工大发雷霆，言辞粗暴。老到、圆滑的佩罗并没有流露尴尬，只是劝乔布斯说：“我在你这个年龄，也是这个脾气。但后来，我懂得了激励比呵斥更有效的道理。来，史蒂夫，别管他，我们继续谈。”

    最终，佩罗注资2000万美元，换得了16%的公司股份。事实上，乔布斯一直小心地控制着外部资本的流入，保持自己的股份不被稀释太多，以免重蹈在苹果时被董事会剥夺权力的覆辙。

    乔布斯原本告诉媒体，1987年NeXt就可以正式发售。但一直拖延到1988年10月12日，乔布斯才向媒体展示了NeXt电脑的原型机。一些记者猜测，NeXt会不会像当年的Apple II那样风靡世界。但更多记者对NeXt的未来表示了谨慎的怀疑。原型机展出后，开发进度仍不断延误，发售时间一再推迟。

    焦急的记者当面追问乔布斯：“究竟NeXt的发售还要拖后多久？”

    乔布斯一脸不屑的神情：“拖后？不，不是拖后，而是领先。NeXt领先这个时代整整5年！”

    终于，1989年，NeXt开始以校园协议的方式，向高校直销。但叫好不叫座，无论媒体对NeXt有多少热情，NeXt的销售情况就是不像乔布斯估计的那样好。其实道理也很简单，NeXt的零售价定在6500美元，虽然和竞争对手的工作站相比并不算高，但普通的高校怎么买得起呀？这个定价，也和当初想的大学生买来放在宿舍里的电脑差距太远了吧。

    虽然卖得不怎么样，但值得一提的是，为数不多的用户里有一个牛人。eb之父蒂姆·伯纳斯-李（tim Berners-Lee）使用一台NeXt电脑在欧洲核子研究中心（CERN）搭建了世界上第一个eb服务器。这应该是NeXt历史上最值得纪念的一件事。

    靠着媒体的追捧和过人的口才，1989年，乔布斯又说服佳能公司注资1亿美元，占公司16.67%的股份。这下，乔布斯暂时可以不用为资金发愁了。