;是一次能给予各国军人以全方位启迪的经典之战。任何乐于对军事问题进行探究的人，不论把目光投向这场战争的哪个角落，总能从中得到教益或者是教训。基于此，我们把这场在经验和教训方面都具有多义性的战争，称之为有许多个剖面的苹果。而这只苹果的剖面远不止前面已经谈到过的那些，只要你有一把锋利的思维之刀，便随时都会有一个意想不到的剖面出现在你的眼前：

    在布什总统对美国和全世界为科威特所负有的道义责任慷慨陈词时，没有一位自负的经济学家预见到美国会为这场战争的军费开支提出典型的A－A制quot;责任分担quot;计划，从而开创了分担国际战争费用的新模式--一起打仗，共同付帐。即使你不是商人，也不得不佩服这种华尔街式的精明[13]；

    [13]《美国国防部致国会的最后报告附录》第16部分，专门谈到quot;责任分担quot;的问题。与一般认为的不同，美国人在让盟国分担战争费用时，主要不是出自经济因素，而是基于政治考虑。莱斯特·瑟罗的《21世纪的角逐》谈到，610亿美元的战费quot;与美国每年6万亿国民生产总值相比，这笔军费开支实在微不足道。之所以要那些没有输送战斗人员参战的国家给予财政资助，完全是为了让美国公众信服此战不是美国一家的事，而是联合行动quot;。

    心理战并不是新颖的战法，quot;沙漠风暴quot;心理战的新颖之处在于它的创造性。把一颗威力巨大的炸弹投下后，再让飞机撤下传单，警告那些在几公里外被这次爆炸震得心惊肉跳的伊军士兵：下一颗炸弹就会轮到你了！仅此一招，就足以使成建制师的伊拉克军队土崩瓦解。一位伊军师长在战俘营里承认，心理战对伊军士气的打击，仅次于联军的轰炸[14]；

    [14]杰克·萨姆少校在《特种作战》杂志上撰文，介绍美军第4心理战大队在海湾战争中实施心理战的情况。（见《特种作战》杂志1992年10月号）在美军《东欧中亚军事杂志》1991年12月号中，也有专文介绍海湾战争中的心理战。

    战争开始时，A－10被美国人自己都认为是一种已经落后的对地攻击机。在与quot;阿帕奇quot;直升机进行了被称为quot;致命的联合quot;之后，这种飞机以大面积淘汰伊军坦克而使自己免遭淘汰的命运，直至成为海湾上空众多耀眼的明星之一。一种并不先进的武器与其它武器搭配，竟产生如此神奇的效果，这对武器的设计和使用当会有一言难尽的启示；

    对于开战前不久才匆忙接任美国空军参谋长的麦克皮克将军来说，他在quot;这只苹果quot;上留下的齿痕，是在战争中实现了他打破战略空军和战术空军界限，建立空军混合联队的梦想，并在战后以quot;减7加4quot;的办法对美空军指挥体制进行了有空军以来最富创见的改革，即在取消了战略、战术、空运、后勤、系统、通信、保密等7个空军司令部之后，又组建了作战、机动、装备、情报等4个空军司令部[15]。很难想象，如果没有海湾战争，麦克皮克将军的同僚们会接受如此大胆的变革[16]。而我们这些海湾战争的局外人，就更无法从中得到某种启示和借鉴。

    [15]空军参谋长麦克皮克主张用多机种组成的quot;混合联队quot;，替代由单一机种组成的联队。他说，quot;如果我们今天在沙特阿拉伯再干点事的话，就不再是用由72架F－16装备起来的联队了，而是由一些攻击机、防空战斗机、防空区外飞行的干扰机、野鼬鼠、加油机等等组成的联队。……这些战术也许在世界的某个地区发生武装冲突时会用得着的。quot;（美《空军》杂志1991年2月）

    [16]美国空军部长