极具自信。

    quot;他不是一个对过去的成就自鸣得意的人。quot;索罗斯80年代的助手詹姆士·马龟兹说：quot;而是喜欢说喂，伙计，事情应该是按这种方式发生的。quot;

    quot;你可能会听到，他使用很显然，或它肯定会这样发生，或导致这种结果的原因很简单很直接了当等等诸如此类的短语。别人只见树木，而他能看见森林。

    其他投资者所缺乏的，不仅仅是成为这种云集世界领导人而具有排他性的俱乐部会员的这样一张王牌。即使让他们成为其中一员，其他投资者恐怕也不会像索罗斯一样，花费大量时间和世界领导人在一起。

    其他投资者更习惯于这种交际场上狂乱的步伐。大多数人把它当作消遣娱乐，同这些世界领导人周旋。有些人甚至把它看成是浪费时间。但是，索罗斯懂得这种在交际场上周旋的必要性，他看到了办公室之外活动的价值；不仅仅要接触这些重要决策的制定者，而且还需要时间去思考。索罗斯很懂得去操作，正如他所说的：quot;要想获得成功，你手头要有充足的自由时间。

    quot;要想获得成功，必须要有充足的自由时间。quot;

    索罗斯的朋友柏荣·文认为这种quot;从容不迫，的方法对生活对金融领域都很重要。

    文说quot;他感觉到他不应该依赖于其他人。一些人整天在对经纪人下指示。他认为时间不应以这种方式去花费，而是要和那些真正对你有帮助的人交谈，然后去思考、去阅读、去作出反应。他寻找那些具有哲学敏感性的人，而对那些仅仅赚了许多钱却没有思想的人不屑一顾。他认为他没有必要在办公室里做这些事情。

    quot;有一次，他对我说了一段意味深长的话：柏荣，你的问题就在于：你每天都去上班，并且你认为，既然我来上班了，就应该做点事情。我并不是每天去上班。我只有感觉到必要的时候才去上班……并且这一天我真的要做一些事情。而你去上班并且每天都做一些事情，这样你就意识不到有什么特别的一天。quot;

    第三节 市场游泳，自教育方

    索罗斯怎样打发日子呢？

    典型的一天是从上午八点或八点半开始。他整天开会或不开会，但是，在任何时候，他的公司经理们都可以自由进出，谈谈投资股份的问题。

    索罗斯采取一对一的谈话方式，他和公司经理们个人交谈。他讨厌开会。有时，听了某位经理的想法，索罗斯可能会提议他或她给另一位持相反观点的人打电话。从1984年到1988年与索罗斯共事的阿兰·拉裴尔说：quot;如果你喜欢某一件事情，他会让你同另一位不喜欢这件事情的人谈谈。他总希望保持一种理智的摩擦。他会对一项投资的股份仔细思考。你也不得不对此思考、思考、再思考。情况变化了，价格变化了，事情变化了，作为一个公司经理，对一项投资你不得不从总体上再三思考。quot;

    接下来，可能会有这样一段对话。

    拉裴尔可能会对他说：quot;这项投资比例已经算出总数。quot;

    索罗斯：quot;你认为应该抛售一些吗？quot;

    拉裴尔：quot;不是。quot;

    索罗斯：quot;你想更多买一些吗？quot;

    前前后后地，又得重新审视这个比例。

    拉裴尔说：quot;索罗斯的过人之处在于他能把握问题的要害。然后，他会看看表格说行吧。quot;

    当做出决定的时机成熟，他思考的时间不会超过十五分钟。

    像拉裴尔和一些的公司经理一一：并不是任何事情都要通过索罗斯，小量的股份，例如说50