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7 共振
文化将与东方日益增长的经济交汇在一起,大家都会受益。在这里,大型工厂将拔地而起,荒漠将被改造为繁华之都。所有这些当然需要科学知识和工程技术。他相信,加州理工学院是创建天堂的实验室。

    密立根能够在纯粹的科学研究和工业利润之间杜撰出令人心动,但实际上含糊不清的前景。他从不承诺会有某一个具体的研究成果,然而他能让那些富裕的捐款人觉得给加州理工学院的赞助是一笔对当地未来经济繁荣的精明投资。他们相信他的布道。加州理工学院校董会的一个席位成了当地最富有的人的一种荣誉象征。在整个20年代,金钱滚滚地流入了学校。

    加州理工学院公司化的管理体制使这种科学与商业的结合成了一种固定的形式。密立根在刚来的时候就拒绝采用校长这个一般的学术头衔,坚持由同样数目的商人和教师组成的一个行政委员会来管理学校。他这所学校的领导将不是校长,而是一个他自封的更为商业化的头衔,执行董事。青年教师经常昵称他为“长官”。学校各系都由,些理事会领导,正教授和系主任享有相同的投票权。系内事务由教师委员会监督。这种有意识制定的公司体制降低了集中领导的重要性,更强调集体领导的成果。工商界人士非常喜欢这一种形式。

    他们还十分欣赏“长官”所擅长的利用新闻媒介的能力。1932年,报刊发行人亨利·卢斯认为更多的工商界人士希望了解加州理工学院的情况,因此,他让密立根送一些材料给他发表在《财富》杂志上。对密立根来说,一篇新闻报道是远远不够的。“我对他的答复是,……该做的是派一个人到这里来住一段日子,”他回忆说。卢斯派了一名他最好的记者——不久,他成了《财富》的编辑——密立根让他在教师俱乐部住了一个半月。密立根对记者的精心安排得到了回报。发表在1932年7月的关于加州理工学院奇迹的文章不仅仅是一篇吹捧之作;它是一首颂扬科学进步、色彩斑斓的长篇诗歌。加州理工学院是“富商巨贾培育的科学殿堂……在威尔逊山下的平原上,雅典和迦太基、亚力山大和吴哥、罗马和巴黎、卡特莱斯和伦敦的历史正在重演。……学院无所畏惧。它带着一种成功和富裕的姿态迎接陌生人。学院勇往直前,典型的西部风格。它无所顾忌地敲打着宇宙的大门,就像贝多芬著名的四重奏中的主旋律。”文章在介绍鲍林时说:“在晶体和分子结构方面的研究使他在去年赢得朗缪尔奖,他已成为全国最优秀的青年化学家。”

    在大萧条期间,在加州理工学院一台蒸汽挖土机的一侧,一个虔诚的墙头艺术家写道:“耶酥救世。”在下面,另外一个人用粉笔加了一句:“但功劳归之于密立根。”

    不过,即使是密立根也不能使加州理工学院从大萧条中幸免受到不利的影响。随着利率直线下降,学院投资的受益急剧萎缩;它投资的股票和债券只剩下一半的价值。加州理工学院最大的一项收入来源,木材大王阿瑟·弗莱明巨大的委托基金一夜之间化为乌有,这使学校行政深受震动。1932年,学校的赤字达到80000美元。几乎所有的建设都停了下来,包括计划中的对诺伊斯化学楼的扩建。研究费用和旅差费用一减再减,密立根还请求所有的教师接受百分之十的减薪。鲍林不得不同意减薪,每年从学校得到的4500美元的研究经费也所剩无几,同时还放弃了学校答应的每年500美金的差旅费。

    此时,鲍林正全副身心地投入自己的工作,迫切地需要为自己急剧膨胀的研究队伍扩充办公场地。他既没有时间,又没有兴趣来同情上司面临的预算问题。他声言反对减薪,不愿意自动放弃差旅费,并明确表示对日益萎缩的研究资助不满。诺伊斯、密立根和海耳使出浑身解数让他高兴。有一阵子,海耳和其他一些理事从自己的口袋中掏出钱来资助鲍林的研究,而且
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