这些经理们都没有介意。我作的演示得到大家一致的认可。我对他们说，只要把我已得出结果的3个模块不断地重复，indows操作系统的2800个模块都可以实现开发模式的转变。这点也得到一致的赞同。

    很快，微软就调派了资金和人手，放手让我去解决多语言版本问题。由我领头，组建了一个约20人的团队，让这20个人去教会总部indows开发部门的3000多名软件工程师，让他们学会新的程序开发模式。

    于是，顺理成章地，我就从一个名不见经传的普通工程师一跃成为了微软总部indo开发部门的高级经理。