，很多次到家都晚上十一二点了，孩子早就睡着了。

    但许斌是不搂着儿子睡不着，再苦再累，只要看一眼儿子的小脸，就觉得全都不是事儿了。

    其实，项目刚开始那会，许斌心里特别没底，因为前期投入太大，几乎是一味的往里面搭钱，他倒是不怕赔钱，做生意这种事有赚就有赔，他早有心里准备，但这毕竟不是他一个人的买卖。

    合伙人费雷不仅出资，还出技术，这要是搞砸了，许斌心里过意不去。但费大镯子似乎对他特别有信心，话也说的敞亮，承诺所有提供到国内的资源，任由许斌调配，缺钱再要，缺人也给。

    两人虽然是远程交流，但费雷的无条件支持让许斌坚定了信念：只要乡村能富起来，他们肯定也能跟着富。

    果然，经过一年多的折腾，第一季精品农作物丰收之后，两人的腰包立刻鼓起来了。

    虽然这笔钱和搞房地产，动辄就能赚上亿相比，实在是个小数，但对于许斌却意义不同，抛开老本行，他在新行业里不仅没赔钱，还赚了一笔，这让他兴奋不已。

    而有了这次成功的合作之后，费雷又提出来，两人应该把农业嘉年华的成功模式持续复制，在北方地区扩展商业版图。

    农业嘉年华项目是做无公害农作物生意的一个前站，起初，按照费雷的说法，他其实是想通过用嘉年华的娱乐体验的方式普及无公害农作物知识，让公众提高认可度，为产品大规模进驻市场铺路。

    但最初，费雷的想法比较保守，他认为至少也得等个三年五载，消费者才能认可，这还是乐观的情况，否则有可能嘉年华都黄汤了，人民群众还是不认可无公害，认为这是忽悠人。

    许斌一开始不了解费雷的这个设想，在最初的那个嘉年华项目中，他毕竟只是开发商和承建商，当然不可能多想。

    等嘉年华完工了，开始运行，见生意还不错，许斌便建议费雷，像自己搞温泉城项目似的，和周边的乡村互动，形成旅游产业链，这样一来嘉年华肯定会更火。

    费雷发现他很有见地，发展策略也贴近实际，便把自己建嘉年华的初衷告诉了许斌。

    许斌一听都惊了。

    操，真他妈有钱啊，花好几千万盖个嘉年华，就是为了宣传自己的企业理念，牛逼！

    那之后，两人的交流就越来越深入，费雷也把自己在全球种地的事儿跟许斌详细说了说。

    许斌一听，特感兴趣，也把自己搞乡村旅游，帮着农民朋友致富的成功经验分享了一番，另外还把国内政策和乡村现状给费雷好顿白话。

    费雷听了很激动，感觉国内市场大有作为，但他手里还有好几个国外的大项目，实在抽不开身回国，再说，就算他回国亲自办，也是水土不服，不一定能有什么好成效。

    于是，费大镯子开始忽悠许斌，让许斌上了他的贼船，两人除了在无公害农产品种植和加工方面的合作，又开始合作兴建农业嘉年华项目。

    四、五年的时间下来，真理早就得到验证，费雷的发展思路加上许斌接地气的对策，让他们俩在蒙东和东北三省成了响当当的生态农业霸主。

    因为北方地区冬季较长，农业嘉年华的温室旅游项目特别受欢迎，而随之带动起来的无公害农作物产品也销售走俏，再加上宣传定位准确，公司的产品甚至成了逢年过节馈赠亲友的经典高档礼品。

    一时间，许斌靠着与费雷的合作获得的财富甚至比许氏集团在a市和八山两地搞房地产的收入还要高了。

    而且因为国家扶持第一产业发展，农产品和农村税赋改革，他缴税的费用越来越低，许父搞房地产却颇多受限制，税费也逐年提高，搞得老爷子一见到儿子就感慨，“小瘪犊子出息了！”

    许斌确