知道每天我睡觉的时候，他还在写博客、看书，当第二天早上我醒来的时候，他已经坐在床上把笔记本打开工作了，我觉得这是最好的激情，我想把这真实的一面说出去。

    俞敏洪：其实你混淆了一个概念，你把勤奋和激情混淆起来了。至少在我看来那不是激情。

    俞敏洪：12号贺欣浩，请问一下，80后做事情的优势和缺陷是什么？

    贺欣浩：其实我觉得80后创业有很多不公平，比方说我刚创业的时候，我从来不敢说自己是80后，因为别人可能说你没经验，或者说比较不成熟，专业上也不清楚，那我们该怎么办呢？我觉得这没有办法，只能*你一件一件事情去做了。

    俞敏洪：那你的优势呢？

    贺欣浩：优势的话，至少我们未来的生命还很长。

    俞敏洪：这不仅仅是你的优势，80后真正的优势是能够摆脱传统的束缚，建立公平的机制。建立公平机制的理由非常简单，就是因为80后各人管各人，典型的个人中心主义。我认识很多80后的人，一个典型的特点就是可以把公平拿到桌面上来。我觉得中国真正桌面上的，去掉潜规则的公平体系很有可能会在80后手里产生。所以这是你们最大的优势，知道吧？

    俞敏洪：最后两个，24号赵佳彬和6号祖峥，你们两个都是“海归”，祖峥和赵佳彬，你们名字我都记住了。如果在中国创业失败，你们会回美国去吗？失败多少次你才会回去，退回到那个你们的乌龟壳里去？

    赵佳彬：我不知道会有多少次失败，我也不希望有那么多次失败，我只是说如果失败以后，我首先还是要权衡家庭的利益，如果我觉得回美国对家庭好，我就会回美国去，如果我觉得在中国对这个家庭更好，我就会呆在中国。

    祖峥：有一点我非常感谢我的妻子，她非常支持我创业，当我回到中国大概10个月以后，她就带着我的孩子，以及全家搬回来了，所以我没有这个后顾之忧。每一次创业都是一种学习，所以在我第一次失败之后，我会不断地成长、学习。我相信，只要中国的发展保持现在这个趋势，只要在国内还有用武之地，还有很好的发展机会，还能发挥我自身的优势，我就一直会留在这边。

    俞敏洪点评

    36号盘和林被淘汰，这是一个无情的事实，其实我很想留下一个做培训的人在里面，免得说我有偏心，怕跟你竞争之类的。等比赛结束以后，我可以跟你一起好好地探讨你的培训模式，我来帮你指点，尽可能使你做大后卖给新东方，或者独立上市。你是做事情的人，从来没有做培训的经验，你却做成了这个培训。但你身上缺少一点直截了当的勇气，评委问你问题的时候，你总是想要绕开，绕到自己的强项上去，比如说你总是强调自己的感恩心态，强调你的勤奋努力，其实这个东西是不需要你说的，为什么呢？因为人的品质和气质是散发出来的，知道吧。你的室友给了你很好的评判，我能感觉到，你绝对是一个很勤奋的人，而且是一个做事情很有条理的人。

    我认为，你的不足地方在于：第一，你的个人魅力和做事的方式还不够，没有达到容天下之才的胸襟。你的培训老师可以都在外面招，但是你手下一定要有强手，甚至比你更强的人。如果你手下没人的话，你就做不大；第二，尽管你反复强调自己有激情，但你对培训的真正热爱还没有体现出来，我能感觉到你还是把它当成一个能够赚钱的事情在做，今后你要把这个培训当做是对于中国正规MBA教学的补充和不足来做，就像新东方把外语培训当做是中国正规外语教育的补充和不足来做。此外，你平时跟员工、朋友，包括跟我们一起打交道的时候，一定要体现出更多的真诚、坦率、直率，甚至是某种意义上的粗暴一点，粗鲁一点，让我们感受到真实，这样我们就会把员工