成停车场，收停车费，据悉车停在里边一小时要收3块钱。

    这些信手拈来的关于广州的旧日档案使人觉得广州城市的面容被蒙上了一层灰尘。大概旁观者清的缘故，上任伊始的中央政治局委员、广东省委书记对省会城市广州巡视一遍后，当即做出了一个决定。这个决定现在看来，具有里程碑式的意义，它对一个城市的发展起着决定性的作用。

    1998年7月30日，带着五大班子和当时在广州的所有省级领导及20多个部委办的负责人来到广州考察。据广州市文明办的同志说，广州多年未曾遇到过这样规模的考察，考察者们刚从上海考察学习回来。在上海，他们考察了城建、金融、体改等部门，并且找出了三点差距，一是城市建设气派不如上海，广州相对气派不够，有点小家子气；二是抓重点不如上海，广州虽然搞了一些建设项目，但因零打碎敲，不集中，所以体现不出来；三是管理上不如上海规范、健全，因为有了上海这面镜子，领导们再回头看广州就看出诸多毛病。

    在第二天的广州城建现场办公会上说：改革开放以来，广州发生了翻天覆地的变化。但是这些年，广州城市建设出现了一些问题。这些问题是由发展快而城市建设不相适应带来的，如交通拥挤、人口密集、环境污染等……这是前进中的问题、发展中的问题。现在，通过贯彻省第八次党代会精神，通过学上海，我们更加认识到解决这些问题的重要性，更加增强了解决这些问题的紧迫感……

    就在这次会上，对广州提出了一个明确要求，他说：明年十一是建国50周年，距离现在还有14个月。希望广州市在城市建设方面有一小变。小变，就是要改变脏、乱、差现象。借迎接国庆50周年，把大家发动起来，解决脏、乱、差问题。三年有一中变，就是到2001年承办九运会时，省里要投资建设，市里也要抓好配套建设，来个中变。到2010年，正是省里确定珠江三角洲基本实现现代化目标的时间，到那时来个大变。

    同志道出了广州人民群众的心声。

    这些年来，广州一直在赶路，不管是领跑还是追着时代跑，反正一直是步履匆匆，似乎从没有停下来细细打量过自己。几乎人人都感觉出了广州在变化，就像一个正处在发育期的人，尽管有时往横里长，尽管外人都看得明晰，但自己却浑然不觉。

    借来上海这面镜子，广州人终于看清了自己的面容。

    广州市委在城建现场办公会议后，立即调整充实了市精神文明建设委员会，由市委书记黄华华任主任，市长林树森同志任第一副主任；成立了广州地区城市建设协调小组及办公室，由黄华华同志任组长；建立了市创建文明城市联席会议制度设办公室，由4名市委常委、副市长担任联席会议召集人，其中指定一名市委副书记、一名副市长牵头具体组织、协调工作。市长林树森和9区（含广州经济技术开发区？、22个市职能部门的主要负责同志签订了《广州市城区整治脏乱、实现城市环境一年一小变目标责任书》。各区、各职能部门又将目标责任层层分解到基层。

    因为市创建文明城市联席会议办公室叫起来比较拗口，根据一年一小变的精神实质，于是就叫小变办。

    小变办叫起来有些拗口，但却特别有权威。且知名度也很高，在广州，老百姓没人不知道小变办的。

    笔者问：现在叫小变办，三年一中变，怎么叫？答：就叫中变办。

    又问：十年一大变呢？答：就叫大变办。说完就忍俊不禁。哈哈笑过之后，大家都觉得广州届时肯定有一个大的飞跃，只是这大变办的名称有些怪异，有些幽默成分在里边。

    小变办在广州挂牌办公后，起初人们并不以为然。政府已经有这个办那个办了，广州不照样如此吗？有个小变办又能怎么样