，也叫放心虫……

    一席话说得王生夫妇频频点头……

    似这等故事还有很多，濮阳市就在这样的故事里渐渐成长，虽然年方二八，但却因邋里邋遢，埋里埋汰不招人待见。

    濮阳市从1991年一1994年起开始重视城市创建活动，并且很快尝到甜头。他们在城市创建三优活动中，连续6年在全省范围内夺得三优杯，就在这一年一年的争夺中，城市渐渐改变了形象，为以后的腾飞打下了坚实的基础。

    该市文明办主任王文清介绍城市的历史时说：

    如果说，濮阳市1991年一1994年打了个漂亮的翻身仗的话，那么1994年之后就是上了一个新台阶。

    那时张以祥同志主张反弹琵琶，把全市的工作重点放在争取创建国家卫生城市上。尽管有不同意见，说是不抓工，不抓农，单抓一个卫生城，实际这是一个抓亮点和兴奋点的问题。虽然卫生工作相对经济工作是一个次要工作，一个辅助性的工作，但它却关涉到城市的形象。经济工作是一个长期的持久的工作，而卫生工作却能在短时间内抓出成果。在建市之初，城市需要亮点，这就像打仗一样，兵家主张首战必胜，就是有一二个鼓舞士气的问题。卫生工作虽然不是中心工作，但绝非可有可无，他关涉到人的素质养成、文明水准、城市形象等等，那种孤立的、片面的、缺乏辩证统一观点看待卫生工作的认识显然是缺乏远见的。而当时的濮阳市领导显然看到了大抓卫生工作的深远意义，这几年把濮阳建成了国家卫生城市。这个亮点如此灿烂是人始料不及的，它成了濮阳人的骄傲，也成了濮阳工农业生产、经济建设的动力。后来，我们又相继创建了国家园林城，第三个战役又拿下了全国创建文明城市工作先进城市，特别是这最后一个牌子，确实证明了我们的实力，但我们一直认为，这三个牌子是有联系的，是环环相扣的，是缺一不可的。比方说环境卫生工作，这应该是我们濮阳的拿手戏，我们就是抓它起家的，多年来我们从来没有松懈过，真正是一张蓝图绘到底，一届接着一届干，关于这一点，我们也有许多故事要讲：

    要讲的故事之一：夜访

    濮阳的夜市比较规范，各项制度诸多规定也比较完善，其中有一条雷打不动的检查制度就是市创建指挥部有关部门晚10点检查夜市，定时集中汇报检查情况。这是每天都要进行的科目，就像人们一日三餐那样准时。但是，时间一长，却变成了例行检查，既发现不了问题，又流于形式，日复一日重复着昨天的故事。究竟还有没有问题，大家心中都没数。

    市委副书记张运法知道情况后，夜里4点钟出现在夜市上。这时夜市已近尾声，灯火阑珊处，蓦然回首，却见垃圾遍地污水横流一片狼藉。原来摊主们都知道检查时间，检查之前蹈规守矩，检查之后，就开始我行我素起来。张运法连查了13个夜市，所到之处，一处比一处更甚，心里蓦然沉重起来。要想把夜市管理好，把环境卫生抓上去，仅仅流于形式是不行的。在思想工作的前提下，必须研究出一整套标准、制度、规定。于是市创建指挥部根据问题又重新进行了研究，并对市城区1500家食品饮食从业单位6500余户次，发放卫生治理标准3000余份，责令整改784家，停业整顿87家，取缔34家，对卫生脏乱差又不积极整改的20余家单位进行了公开曝光，评选食品卫生最佳单位46家，最差单位16家。与此同时，还对5家冷饮生产经营单位不合格的300多公斤饮料进行销毁。依法取缔学校周围饮食摊点、饭店19家。对夜市及集贸市场等重新制定了明晰具体的标准，达到三定六统一，即定点、定位、定时，统一设施、服装、消毒、卫生器具、挂牌亮相、明码标价，达到人市卫生好、垃圾不落地、摊撤地下净、撤市时间准。城区80%以上的