车轮大战都未奏效，想不到九爷这个大混混打发几个小泼皮深更半夜爬房窜檐学鬼叫，又从周围向院子里扔啤酒瓶子。莫小看这个啤酒瓶子，夜深人静的时候扔到院子里，“砰”的一声巨响，那震慑力也不亚于一颗手榴弹。不知九爷什么时候弄了几盘鬼哭狼嚎的录音带可以接到电话机上，保不定在什么时候接通这三家钉子户家里的座机就骚扰一番。每天早晨起来是一院子碎玻璃碴子，一接电话又是鬼哭狼嚎。没有过三天，三家钉子户就草鸡了。主动找建委领了安置款，搬家腾宅让路了。

    九爷的这一手绝杀，秦天贵大为赏识。让他去税务局开了三十万元的建筑工程发票，吩咐建委下边的分管部门以安置施工费的名目拨付，以作为对九爷协助拔钉子户的酬劳。九爷还对此再三推让，秦天贵不干，一定要他收讫，并且还说朋友归朋友，报酬归报酬。皇帝老子还不抓无名的差呢！何况兄弟是为市里拔了大蜡。

    这种事这种手段当然是不能在大会上公开来讲的，就以妥善解决钉子户问题和二环路按时贯通为由头，针对如何开动脑筋把好用人关用足政策和要讲策略的城建调度会上，秦天贵有一段众口相传的精彩讲话：

    “同志们呀，千古兴衰事，成败在用人。智者千虑的诸葛亮，错用言过其实的马谡，以致酿下了‘失空斩’的悲剧，不得已而为之挥泪斩马谡，不愿斩也得斩；曹操倒霉遇蒋干，致有火烧战船的赤壁大败。反过来说，周瑜就是个用人上的智者，利用蒋干的好高骛远和粗枝大叶，同时利用曹操疑心过重的性格特点，成功除掉了敌营熟悉水战的水军督都蔡瑁张允，才创下以弱胜强的光辉战例。梁山一百单八将中的鼓上蚤时迁，本是鸡鸣狗盗之徒，到了宋江和吴用手里，用人之长，就成为优秀的侦察员了。同样是一个人，用对了成功，用错了败绩，最终说不定连选人用人者也累受其害，至少要吃挂落的。我之所以要给大家举这么多先例，良苦的用心所在就是说在用人的问题上，古今中外各行各业概莫能外，都首先存在一个认识人的问题。所以看干部，看人，首先要看优点优势，这就是我在用人问题上的‘两优’选择观。不要老拿着放大镜在人家身上找缺点，那样就无人可用，甚至什么事也干不成。毛主席他老人家就说过，除了死去的人和还没有生下的人以外，这个世界上所有的人都会有缺点的。我想就是中国历史上选出来的四大美人，一定要在她们身上找缺点的话，你扳倒反过来看，屁股眼上也不会连个疤瘌都没有（听众大笑并热烈鼓掌）。我之所以不厌其烦讲这么多，是意在说明用人实践上的一个真理：就是好人用错了也会办坏事，坏人用好了也能办好事。当今的世界也是这样，好多事无法以理服人，没有地方能把道理讲清楚。比方说美国要打伊拉克就是摆在全世界面前的一个现实，伊拉克毕竟也是一个拥有独立主权的国家，美国有什么道理一定要大动干戈呢？硬要讲道理的话，我看就是大混蛋一定要欺侮你这个小混蛋的道理！但是人家小布什手中有实力，可以罗织一个莫须有的罪名兴师动众，打成了，把萨达姆这个小混蛋送上了绞刑架，这个世界和历史也就只能接受这个现实。这就是所谓胜者为王败者为寇的千古真理。所以我在这里告诫和要求大家特别是担负领导责任的同志，遇事要多动脑筋，多想办法，俗话说眉头一皱计上心来，就是要你去想法子。这个世界上只有你想不到的，却没有做不到的。换句话说，只有你不会办的事，却没有办不成的事。如何去把难办的事情办好，最基本的一个思想方法和工作方法就是把人用好。把人用好才能干成事，不出事，才能把我们九州市的各项事业义无返顾地推向一个光辉的顶点！”

    虽然是一个小范围的负责干部调度会，秦天贵还是真的把大家讲了个心服口服，热烈的掌声当然是一浪高过一浪。很多知底的人也都知道，秦天贵市长的精彩