”。我要的是一点突破，全面繁荣，这是我的“一元论”。——陈天桥喜欢引用毛主席的著作，而且能够总结出自己的观点

    我们的策略是主动优化团队，增强核心竞争力。如果不合企业需要，陈天桥也有可能被炒。盛大的目标人才源是在国内，基于开拓领域的需要也不排斥从海外少量引进，我们的目标是扎实地实现股东利益最大化。——陈天桥对团队人才的解释

    工作就是我最好的休闲方式。——除了看小说和偶尔打打游戏，陈天桥似乎完全沉浸在工作中

    喜欢吃红烧肉的厨师，未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于，能了解到用户的口味，跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。——对于自己不玩游戏，却通过网络游戏来赚钱，陈天桥这样解释。

    一个企业的发展，关键就是把握机会，有所为、有所不为，一段时间只做一件事。为什么比尔？盖茨这么伟大？我觉得不是因为他做了Office，他手里拿了这么多的现金，他没有去把纽约城买下来成为纽约城主，他没有去做房地产，这就是他的伟大之处，他专注在自己的Office这个领域里面。——对于专注，陈天桥有不一样的看法

    我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。——陈天桥这样描绘盛大的未来

    用户需要什么就来满足什么的能力，这在未来是盛大用来抗衡竞争对手的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展，我想再过几年，盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络游戏产品。——对盛大的前景，陈天桥充满信心

    盛大现在到了往前走是悬崖，后面又有很多追兵，只能选择走面前这条独木桥的时候……网络游戏市场不会像以前那样高速成长，现在一个决策失误就可能会导致全盘皆输的结果。比尔？盖茨说过一句话，他说微软离死亡也就只有14天，盛大离死亡只有七天。——陈天桥的危机感很强

    这个行业风险太大，大家不是拼谁长得快、长得大，而是拼谁不死，活下去就是胜利。这是典型的高发展速度、高风险行业的特征。这个行业未来很好，但是现在很难做。——陈天桥点评网游行业