与“蛇口系”、华侨城不同，华为、万科则是白手起家、从头创业。当时和任正非、王石一同来到深圳的，有千千万万来自全国各地的英才豪杰，要想脱颖而出，必须挺过漫长而残酷的竞争。在这种环境中，任正非和我从前的从伍经历对我们很有帮助。在我们这一代企业家中，柳传志、李家祥等不少企业家都有过或长或短的军营生涯。军人身上特有的高度责任感、荣誉感，以及坚韧不拔的精神，与创业企业家的“资质模型”契合度是很高的——美国西点军校就培养了众多企业家和CEO。

    ——2008年4月，王石在为《中国企业家》撰写《深圳现象》一文中如是说

    背景分析

    柳传志，这位当今中国企业界“教父”级的人物从来也不讳言：是军营塑造了他。

    柳传志说，“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系”。

    任正非是军人出身，他经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋。他讲道，在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。而现代商战中，只有技术自立，才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。因此，任正非选择了走技术自立，发展高新技术的实业之路。

    王石也承认“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”。

    行动指南

    军人的纪律、意志和执行力构成的企业文化，适合大多数中国公司的创业阶段。