亿美元。”

    实际上，世界面前的中国，如同国人面前的温州： 渐次释放出魅惑的气息。尽管，未来去向何处，谁又能说得清呢？

    轮回

    一百个人心中有一百个哈姆雷特，但一百个人心中只有一个温州老板。

    世人固有印象，温州人永远是急迫求富。张峰的出现或许是个特例，造“铁马”（摩托车）起家的他在温州非常普通，但极少有温州老板能像他那样的闲情逸致。

    年初，他买下17亩地，成立马术俱乐部。据说此事颇有渊源。多年前，他去兰州旅游，初次骑马便在众人面前重重地被马甩下，大丢面子。数年后，他以“养马为业”。

    此时，一本名为《温州市场： 改革开放的硕果》的书正走红温州。来温州取经的考察者，返程之际都会收到这本书作为礼物。趋之若鹜的考察者来了又走，温州经验也弥漫开来，氤氲成朦胧神秘的想象，反而激起更多人的兴致。

    1996年4月，《经济日报》记者刘彦广乘飞机去温州采访。途中，坐在旁边的一个温州老板和他聊起最近发生的烦心事： 年前，河南某服装店下了10多万元的订单。交货前，对方自信地保证按期付款。直到合同约定的日期，对方仍不肯付款，前两趟去河南都没拿到钱。这次去，干脆见不着人。年轻的温州老板牢骚满腹，抱怨说：“做生意怎么能这样不讲信誉呢？”

    实际上，许多温州老板遇到了同样的问题。

    西山特种陶瓷工业企业集团公司被赊账800万元，不得不抽出人力四处要账，收效甚微。总经理谢进兴无奈地说，“有些人做生意，看市场好，想尽各种手段要货，市场一变，马上翻脸，无一点信誉可言。”

    曾经被人诟病颇多的温州人也开始抱怨别人。如一位温州人所言，“过去，我们遭人蔑视和排斥，我们从中理解了经营之道与做人之道的关系。我们改变了自己。我们不希望看到，我们之后，其他地方在发展经济时，走我们的旧路。”

    心态的变化是一种回归。实际上，温州人的原始积累付出了昂贵的学费。那些看似捷径，可在日后都付出了更多以求弥补的代价。当他们意识到诸如诚信这样的问题并竭力加以改正的时候，温州之外的人们却显得急功近利。

    温州人的抱怨，将经历更长的时间考验后，得以印证。而在此之前，勤奋是他们克服迷茫唯一凭仗的力量源泉。

    19岁的林建芳，坐上北去的列车，到长春推销汽车零配件。“到处雪白的一片，那是家乡看不到的，想想都觉得美。”初来乍到，林建芳对一切充满好奇。很快，他感到了“落差”。

    北国3月，天气寒冷。每天天不亮，他推着自行车走街串巷。人地生疏，一连10多天，一个产品都没卖出去。晚上，林建芳走在长春街头，看到家家灯火通明，眼泪止不住往下流。可第二天一早，冒着严寒他又走门串户推销。一种浇灌命运而出自本能的追求，竟是如此的倔强。慢慢摸索，林建芳改变策略： 先试用后付钱。产品渐渐打开销路。

    饕餮的时间吞噬一切，林建芳像急速旋转的陀螺，转个不停。他没有休息日，天天骑着自行车推销。每当遭受挫折，他会想起大雪纷飞的寒夜，“温州难得一见白雪皑皑的场面，在长春看雪景也不错”。

    一年的时间过去了，林建芳回到瑞安，创办宏达汽车配件厂。因为在长春已经建立起销售网络，汽配厂产品不愁销路。可他不愿意小打小闹，于是厚着脸皮，通过各种关系找上一汽下属企业。凭借质量，宏达汽配厂拿下一汽电阻丝供应项目，后来逐渐发展到雨刷器、玻璃升降器等配件合作项目。到长春发展就是看中一汽集团，林建芳并不知足。

    2000年，一汽进行汽车配件招标。林建芳千方百计获得