“金环”反咬一口，以德国贝朗医疗产品样本中“理想的动静脉留置针”公开该专利技术特征为由，向国家知识产权局提出申请： 华利公司该项专利无效。

    双方各执一词，事情陷入僵局。官司从上海、温州两地一直打到北京最高人民法院。期间纷争不断，直到2004年，国家知识产权局才给这场专利权之争画上句号。

    品牌雏形

    1996年这一年，是外资品牌的狂欢。

    8月30日，美国《洛杉矶时报》刊登报道，这篇《一个经济庞然大物》的文章写道： 中国相对来说仍是穷国，但是经济学家估计中国多达两亿的中产阶级消费者已有钱买得起各种进口消费品。毕竟改革开放持续还不到20年，中国商业的崛起不足以让国家实现整体飞跃。而传统发达国家对中国这个“经济庞然大物”觊觎良久。开放过程中，海外资本侵吞中国市场，许多民族品牌来不及壮大，翻身落马。令人担忧的是，有些本土名牌被外商收购、控股之后随即被雪藏起来，多年努力化为乌有。

    针对这种情况，香港《信报》用充满悲情的笔调写道： 生产熊猫牌洗衣粉的北京日用化工二厂及另外一些年产5万吨以上的同类主要厂家，都被外商合资控股。广州洁花牌洗发液、上海中华牌牙膏等产品商标易主。国内60家年产5万吨以上的啤酒厂，70%与外商合资，且大多数是国货名牌产家。像北京的双合盛五星啤酒厂被美国亚洲战略投资公司以60%的比例控股，北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资，广州啤酒厂被生力牌啤酒租赁，美国AB公司收购武汉中德啤酒，澳大利亚富士达收购了天津渤海啤酒厂。现在，只剩下青岛啤酒厂与珠江啤酒厂等少数几家维持自身独立。大部分电视机厂与外商合资，空调行业正掀起外商收购热。照相机行业中，除上海海鸥几个牌子，其余全部换上洋名字。心有不甘，可实力的差距却横亘在中外企业之间，短时期内如何能轻易消除？而商业民粹主义又怎么能抗衡得了商品经济优胜劣汰的规律？品牌和资本结合掀起的狂风骤雨，本来就应该是市场经济发展的必然历练。

    不是中国企业不努力，国产品牌也曾扬眉吐气。

    1996年这一年，三九胃泰的广告矗立在了纽约曼哈顿广场；郑州亚细亚的强势似乎宣告本土连锁商厦的回归；长虹打响价格战的第一枪，其结果是——年底国产品牌彻底击溃外国品牌占据了71%的中国市场。然而，短暂的市场优势后，中国企业人发现那些胜利不过是饮鸩止渴般的“惨胜”。无品牌、无技术，将成为日后“中国制造”无尽的伤痛。而与此同时，温州资本暗流涌动，酝酿着联合重组的品牌之路。

    是年，温州遍地丛生的家族企业中出现两个异类： 报喜鸟和庄吉。两者由家族企业演化，最终超越家族企业轨迹，在早已波澜不惊的温州城掀起涛声。

    报喜鸟前身是温州三个名不见经传的中小型家族企业： 吴真生的报喜鸟服装公司，吴志泽的纳士服装公司与奥斯特服装公司。

    “规模扩大就一定要寻找家族之外的更多经营资源才能做强、做大，股份合作是条很好途径。”吴真生和吴志泽不谋而合。他们注销掉原来的三家企业，重新注册组建规模庞大的报喜鸟。

    就在吴志泽和吴真生运筹帷幄之际，瓯江南岸的一个房间内，密谋悄然进行。乃至于事隔数年，吴邦东仍然清楚地记得： 1996年6月的一天，郑元忠、陈敏和我，三人坐在一起，商量着合办一家大规模的服装集团。

    1996年，郑元忠已拿到温州大学国际财贸系毕业文凭，陈敏正进修浙江大学成人专修班，而吴邦东则取得浙江广播电视大学管理专业毕业证书。和报喜鸟的故事走向如出一辙，三人商量的结果： 重新注册新集团，组建温州