第五章 经营之道,“很粉很年轻”的领导者
能靠一个人掌管。马化腾对伙伴们讲,一定要培养出接班人。“我们的责任是更多地支持接班人去做,更多在跨部门之间协调,更多的决策、具体的事情都是交给他们去做。”公司的两个CtO中,一个是创始人张志东,另一个是从微软空降的熊明华。9人的核心高管团队里有4人为外部空降。
“没办法,”马化腾说,“因为有些专业知识,无论怎么补课,就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大,所以一定要请人来替换你的功能。”比如CFO曾振国、行政总裁网大为,要搞资本运作、要跟国际大公司合作就是要靠空降兵们积累很多年的专业知识能力。
现在,市场和销售交给刘炽平,各条具体业务线交给各高层,马化腾最大的工夫下在跟踪前沿。每天晚上马化腾都泡在网上,各大门户的科技频道如DoNeec社区都去看看;以及国外的新兴服务、有意思的产品,要下载下来用一下;新上市的网络游戏,也要进去玩一玩。
在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份去感受,哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细节提出建议。马化腾很好地完成了角色的转变,真正实现了“‘双打’搭配,干活不累”的企业管理方式。
附录 腾讯的企业文化
1.愿景:最受尊敬的互联网企业
腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求。
坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣。
重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现。
通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报。
与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值。
不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展。
互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名。
2.使命:通过互联网服务提升人类生活品质
腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务。
腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,丰富人们的精神世界和物质世界。
持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质。
腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从而促进社会的和谐进步。
3.价值观:正直,尽责,合作,创新
正直:
做人德为先,正直是根本。
保持公正、正义、诚实、坦诚、守信。
尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。
尽责:
负责是做好工作的第一要求。
不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质。
有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。
合作:
团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业常青的基础。
积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效。
放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。
创新:
创新不仅是一种