对百度来说，2008年最重要的是完成了公司高层管理团队的组建，珍尼弗（Jennifer）、叶朋和一男的加盟使百度有了一个强大而完善的管理团队。这一点对于我来说非常非常重要，也许有很多人很难体会到，对于我来说，一个团队的完善是非常重要的。

    说实话，一年前的年会是我所经历的百度的年会中感觉最不好的一届年会，因为那个时候，百度高管坐在一起，一桌空了好几个座位，有时候大家坐在那都相对无语，因为我们的那个团队是残缺的。

    今天我特别高兴，我们有了一个更加强大的管理团队，而且他们不仅带来了新的思维、管理方法，也很快地学习和体会并融入了百度的文化，他们说话做事都很像一个老的百度人了！所以从这个意义上讲，也是最佳百度新人，所以我提议，我们大家给他们鼓掌，给他们加油！

    ——2009年1月16日，在2008年百度年会上的讲话

    2008年春节，中国互联网协会例行组织了一次互联网界的首席执行官聚会，当时某主管副部长请到会的每个人讲一讲过去一年的情况和感受。李彦宏当时站起来说，2007年是他最困难、压力最大的一年，因为百度的几个O（指CtO、CFO、COO）都因为这样那样的原因不在百度了。那时候百度股价飞涨，影响迅速扩大，形势一片大好，但是李彦宏的内心却非常焦急、不安，因为他明白，没有一个强大的管理团队，百度就不能健康地高速成长。随后，李彦宏一直在寻找合适的高管，寻找过程非常艰难而漫长。一直到2008年年底，最多空缺18个月的百度高管团队才终于完整了。因此，李彦宏说自己此时非常高兴。

    尽管2010年百度的高管团队又发生了一些变化，但是经历了最严峻时期的百度变得成熟了。因此，2010年百度高管团队的更替显得更加顺畅、平稳了。

    适合的管理团队是企业成长的保障。