来也并不如预期乐观。在那年举行的第98届广交会上，服装成交总体比上届下降了10.1%，与此相对应，在上海举行的国际授权商品博览会上，大批海外授权品牌已进入中国市场掘金。中国服装“大而不强”的阵痛时时闪现。

    很多杰出的市场观察者在总结中国的觉醒时显得有所保留，事实上，东方经济的飞速发展更多依靠的是粗放经营而非创意和灵感。在惊人的繁华背后，隐藏着危险的裂缝。

    现任中国服装行业协会副会长陈大鹏曾经说：“虽然中国是服装制造和出口的第一大国，但在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量，中国服装产业没有发言权。”

    在这样的状况下，要实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。

    周成建不可能忽视这种论调，作为行业先行者的最大快乐就在于，在一个刚刚醒来，局势相对明朗的环境下，把握住未来趋势并付诸实施。而美邦在品牌方面的努力，实质上就是在兼顾大而强的博弈。

    就像那个著名的关于服装品牌的故事：一位顾客指着一条标价66800元的某国际名牌皮带问售货员：“这个没有标错吧，怎么这么贵呢？”服务员说：“没错，那是真皮的。”顾客回答：“一头老黄牛才多少钱，那全是真皮的。”

    故事的逻辑对于中国消费者再熟悉不过——对于长期生活在无品牌、无商业的环境中的民众而言，品牌似乎不足一提。尽管在品牌追随的过程中，虚妄的价值观也有驶入歧途的意味，但故事背后的品牌内涵依然有其存在的力量。

    美特斯邦威对于品牌的理解，则不限于单纯的价格高昂。实际上，价格只是品牌的一个粗浅印象，并且因为行业不同而代表的含义也不同。美邦的休闲服并不一味追求高价，恰恰相反，美邦服饰的定价在同类服装中并不高昂。毕竟，在全球化的激烈竞争中，把握住产品“物超所值”和“全心全意”的精神价值，才意味着穿过震荡、持续向前的可能。