第二十三章 推广新变:牵手梦工厂
牌。
对于2010年的品牌推广,预算在总销售的2%~3%左右,“正常的话,美特斯邦威今年的整个品牌推广费用大概会在2亿到4亿之间。”
美邦是依靠品牌推广和轻资产模式起家的,上市以后,大部分资金也用于渠道建设,现在,到了新一轮广告推广的时候,国际化浪潮已经扑面而来。
在之前《变形金刚》中积累的国际经验,在与梦工厂合作设计t恤产品的过程中发挥了举足轻重的作用。美特斯邦威已经借由之前的合作熟悉了好莱坞的这一套游戏规则,同《变形金刚》一样,梦工厂授权的卡通人物是一个标准模板,尺寸等细节都有其标准和专利,但要融入一件t恤,势必要做一些软性修改,图形的放大变小、元素拆分都会有一定程度的变化,这些变化即是行事审慎的梦工厂与雄心壮志的美特斯邦威双方需要反复协商、沟通、确认的地方。
梦幻成真的MtEE系列是美特斯邦威在“虚拟经营”中追求高附加值的再次体现:梦工厂帮助美特斯邦威成功实现国际跨界——这是美特斯邦威在已运作纯熟的明星代言、广告轰炸、大手笔旗舰店形象店等渠道之外找到的新出口。通过2010年4月就在店内专柜全面上市的MtEE,美特斯邦威将不断向消费者灌输自己与国际趋势和潮流文化接轨的潜台词。
正因为如此,除产品授权外,美特斯邦威更看重强强联手的后续推广。“我们不排除在梦工厂之后的电影中有植入广告的合作。”王泉庚说:“这种战略合作事实上是一种全方位合作,这对提升我们品牌的国际化形象大有好处。”
国际化、多元化、民族文化的融合,或许会成为美邦的又一次占得头筹的商业启蒙。