题就是如何与一个强大的中国相处。

    事实上，在过去的10年中，几乎所有的中国企业，都在进行着或大或小的无节制游戏。

    按照市场经济法则运行的企业，和按照计划经济法则组织的经济秩序，存在着绝对的冲突。

    最后，也是最致命的一点是，多元化道路带来资金链的拉紧。

    其次，多元化道路必然带来资源的分散。

    出离我们所有人想象的是，德隆的掌舵人唐万新，并不完全是一个缺乏战略眼光的赌徒，与此相反，在唐万新看来，全球的产业结构正在发生一次巨大演变，而中国不可避免地成为其中最重要的角色，传统产业的问题在于体制落后、观念落后，投资分散，因此，如果能将其优化整合，将会带来一次全新的经济腾飞。

    这个道理很容易理解，在过去的工业时代、大生产时代中，我们可以以能源、人力、物耗等方面的投入，来换取经济利益的回报，在这一点上，中国拥有得天独厚的优势。

    历史的得与失，我们暂且不去讨论，然而仅就商业领域而言，“大一统”的情结，以及企业为此而进行的多元化扩张，表面上看似乎是功勋彪炳，暗下里却难以逃避危机四伏。

    再次，多元化必定意味着多面作战。

    首先，对于一个企业来说，“做大”未必是一件值得庆贺的好事。

    那么，大一统的文化是什么，它的表征又是什么样的，对于企业家和企业来说，这样的传统文化有何影响，都需要我们将目光聚集，在耐心的探寻中寻找答案。