借助别人力量，结合自己的事，做到互通有无，共同发展。

    资源整合是优化企业主要手段

    资源整合是企业战略调整的一个主要手段，当一个企业的发展遇到瓶颈时，就需要进行优势资源的整合。通过整合资源，使有限的资源经过取舍之后达到最大的优化，要获得整体的最优。

    温商创办的大部分企业，大部分都是白手起家的，当时资金匮乏，技术粗糙，靠的是什么发展起来的呢？最有效的途径就是相互扶助，优势互补，我的优势你来用，你的优势我来用，最终达到共赢的局面。

    借助别人的优势发展自己

    企业的展中要看到别人的优势和长处，以便借以弥补自己的不足，发掘自身的优势。结合双方的优势，才能达到优化，从而带动自我发展，实现创新。

    温商的“模仿”就是一种最好的借助，然后转化为自己的优势，为己所用，最后实现超越。

    ◎优势整合=双优——优势整合一定能实现双优吗？这就像1加1一定大于2的问题一样。各自为战可能都有明显优势，但是结合在一起未必就有更大优势。优势整合并不是简单的优势相加，而是一种内部的有效结合。