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    此后不久，广田株式会社的代表果然在王先生引领下来到温州考察了徐勇水小小的威力打火机厂，决定对他先期进行扶持工作。双方合作意向形成后，广田株式会社便不断地给资料和图纸，威力厂也按月将调试出产的试制样品寄往日本。接受了“广田”方面的技术指导，徐勇水真正感觉到了温州打火机产品与世界著名品牌的质量差距。尽管威力厂在日本方面的技术指导下质量大幅提高，而且在徐勇水看来已经提高得“很不错了”，但总也达不到日方的要求。这使徐勇水真正认识到生产出国际标准的打火机，实现为广田株式会社的贴牌生产并不容易。

    面对一次又一次的调试，一次又一次的失败，徐勇水总不后退，知难而进，最终感动了日方总裁广田良平先生。就这样，深受温商敬佩的他第一次踏上了温州的土地，亲自到温州威力厂和徐勇水促膝谈心，了解他的处世之道和经营理念，最终签订了贴牌生产的协议。也就在签约之后，广田株式会社将两个集装箱的高级模具和先进设备运抵了温州港，威力厂没花一分钱就得到了来自国际著名企业的强大技术支持。

    徐勇水认为，作为打火机生产的王牌企业，“广田”有许多值得自己学习的方面，“威力”和“广田”在技术和管理上的差距大得令人吃惊，这是温州企业不能不承认的现实。无论温州打火机生产行业今后的路怎样走，向先进的企业学习，生产出优质名牌的打火机产品却是必由之路。以先进企业为目标，与巨人同行，总胜过暗中摸索。既然与“广田”合作并没有任何坏处，那么为什么不放下架子，走双赢之路呢？温州人办企业、生产打火机才只有十几年的历史，想到这些，徐勇水心甘情愿地接受了对方的指导和培训。

    思想上理顺了，行动上才能跟得上，并能泰山压顶不弯腰。在合作前期，徐勇水和他的威力厂所经受的考验也是空前的——不仅设备调试和技术适应长达八个月之久，其间威力厂没有生产出一只合格的打火机，而且也面临了周大虎和其他厂技术提升时所面临的工人跳槽的尴尬。威力厂投入新产品生产之前，全厂工人仅剩五名，经济上的损失也是巨大的，前后时间加起来两年多，威力打火机厂不仅没有赚钱，而且贴进去了100多万元。这在当时是个不得了的数字，弄得徐勇水几乎到了要倾家荡产的地步。

    但是，徐勇水却始终坚信苛刻甚至是严酷的技术改造是威力厂走向市场的必由之路，是超越所有温州打火机生产企业的唯一通道，他要借此良机认真地打造威力厂，使它名副其实。为了发放调试人员的工资以及弥补其他消耗，他不得已卖掉了自己的富康车，据说这是全温州所买的第一辆富康车。

    正是凭着这种赔上家底也要学到最先进技术的精神，1994年底，威力厂新生产线的调试最终告捷，所生产出的产品完全符合日方的要求，在生产出大批量的优质打火机的同时，徐勇水既赚得了贴牌生产的利润，更赚得了打造国际名牌的技术优势。

    温州企业本来就是从模仿起步的，同其他诸多温州打火机生产厂家一样，在为国外公司进行贴牌生产的同时，威力打火机厂也利用已经掌握的技术优势，开始了独立开发自己的品牌。贴牌产品和独立品牌产品双双出口欧亚市场，年产值近亿元。从当年到广州赚打火机的销售差价，到前赴顺德购进高压陶瓷电子，再到与广田公司的合作，徐勇水的创业经历了从无到有、从虚到实、从小到大的三级跳，从而铸造了自己的不凡业绩。

    在温州商界，人们都相信坚守的力量。做生意只要认准了，咬定青山不放松，朝着既定的目标进发，就一定能取得不俗的收获！