李东灿有了这次教训以后，他决定公司多生几个“儿子”，分为15个附属机构，兼做石油贸易、运输业、房地产、旅游业等项目的生意，联合一些大的建筑公司抢占有利地域，开发旅游设施。近年来，高龙集团把生意扩展到日本、泰国等地，都是以纺织业为龙头，带动其他子公司的生意。这一招搞活了公司，也有了应付突发性市场危机的支撑点。

    多生几个“儿子”的策略，日本人称之为“分家艺术”。由大变小，企业可以永葆青春，因为每当一个庞大的企业很难达到经营效率的顶峰时，进行适当的分家，更有利于企业的发展。

    在温州，企业分家，在市场寻找适宜自身发展的道路时，很像自然界的蜜蜂分群。蜜蜂在一个蜂巢里挤满时，蜂巢周围就会聚集很多蜜蜂。当选出部分精锐的蜜蜂飞出去采蜜后，就会建立新的蜂巢，蜂巢再次挤满，就会出现新的分家。

    综上所述，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”是温州商人的宝贵经验，也是所有成功的富人的一条成功哲学之一。要想成为有钱人，必须学会这条商业法则，养成习惯。