返回
朗读
暂停
+书签

视觉:
关灯
护眼
字体:
声音:
男声
女声
金风
玉露
学生
大叔
司仪
学者
素人
女主播
评书
语速:
1x
2x
3x
4x
5x

上一章 书架管理 下一页
第十三章 福利与保健
    第一节 福利概述

    一、福利的含义

    福利是指员工在获取工作报酬外,管理者有组织有计划地支付给员工的一种额外补偿,其目的是使员工及其家属在工作及其生活中获得更大的便利,从而更加安心地为企业服务。

    二、福利的特点

    1、相对性。企业为员工提供的福利如消费品与劳务等都具有明显的针对性。一项福利往往是针对员工的某项需要而设立的。因而有时会有很强的时间性,如员工的夏季的防暑费、冬季的取暖费等。

    2、均等性。员工福利在员工之间的分配和享受,具有一定程度的机会均等和利益均沾的特点,每个职工都有享受本单位员工福利的均等权利,都能共享本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业。

    3、补充性。员工福利是对按劳分配的补充,可以在一定程度上缓解按劳分配带来的生活富裕程度差别,它不是个人消费品分配的主要形式,而仅仅是公司的必要补充。

    4、集体性。福利的主要形式是举办集体福利事业,员工以集体消费或共同使用公共设施的方式分享员工福利。虽然某些职工福利项目要分配给个人,但这不是员工福利的主要部分。

    三、福利的作用

    为什么我们要花费这么多金钱提供职工的福利?因为福利对组织的发展具有许多重要的意义。

    1、吸引和留住优秀员工。优秀员工是企业发展的支柱。现在许多企业家认识到,员工福利在吸引和留住员工方面所起的作用是先进薪酬所起不到的。良好的福利有时比高工资更能吸引员工。而且许多福利的设计都和工龄有关,成为员工的一种长期投资,员工一旦离开,就会永远失去。

    2、激励员工。良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感,士气高涨,产生由衷的工作满意感,进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。

    3、有利于提高企业的生产率。良好的福利间接地降低了员工的离职率,节约了招聘、培训等一系列的费用。同时员工因没有了后顾之忧,工作效率自然提高,从而企业从员工身上也得到了更多的回报。

    4、有利于企业树立良好的形象。一个组织的福利计划反映了该组织的组织文化、员工管理的理念。失业、医疗等保险等为员工提供劳动和生活保障,餐厅、班车等体现出组织对员工各方面的关怀。所有这些员工福利有助于树立组织的良好形象。

    四、福利的内容

    1、公共性福利——法定社会保险

    (1)医疗保险。这是公共福利中最主要的一种福利。企业应依法为每一位正式员工购买相应的医疗保险,确保员工患病时能得到一定的经济补偿。

    (2)失业保险。失业是市场经济的必然产物,也是经济发展的必然副产品,为使员工在失业时有一定的经济支持,企业应依法为每一位正式员工购买规定的失业保险。

    (3)养老保险。员工年老时,将失去劳动能力,因此企业应依法为每一位正式员工购买养老保险。

    (4)伤残保险。员工出于种种意外事故,受伤致残,为了使员工在受伤致残失去劳动力时得到相应的经济补偿,企业应该按规定为每一位正式员工购买伤残保险。

    2、实物与货币性福利

    (1)免费工作餐、免费饮料、免费独身宿舍、内部优惠等。

    (2)培训补贴。子女教育补助、托儿补助、老年补助、生日礼金、结婚礼金、节日加薪、物价补贴、住房补贴、交通补贴、燃料补贴、报刊订阅补贴、洗理津贴、降温、取暖津贴、海外津贴等。

    3、服务性福利

    (1)免费提供计算机或其他学习设施。

    (
上一章 书架管理 下一页

首页 >总经理管人管事管利润大全集简介 >总经理管人管事管利润大全集目录 > 第十三章 福利与保健