在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员等相关要素的协调管理问题。

    如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。