在中国企业家中，爬得最高的要属王石。这份荣耀首先来自于他在企业经营上的成就。

    1983年，王石来到深圳，就职于深圳经济特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理；1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。这样的一份简历很平常，但他背后包含的内涵却异常深刻。著名经济学家张五常评价他为：“经济发展最快的国家里，最大的行业——房地产的最成功机构的最高总裁”。而在同行眼中，王石也是中国地产界“教父”级的人物，他领导的万科连续20年持续增长。他提出的“高于25%的利润不做”、追求专业化等理念，为一个灰色地带的产业描绘了一条光明的路径。

    另一方面，王石的高还在于他爱登高，并且达到了一个地球人的最高追求。2003年5月，王石以最高龄的中国人，和唯一的企业家的身份，登上了海拔8848.13米的珠穆朗玛峰，此后，他又连续攀登各大洲的高峰，与其说他是一位企业家，不如说他是职业登山运动员更加合适。

    也正是在这样的过程中，一路顺畅的王石体会着人生中应对危机的智慧。在登山中，王石数次面临死亡的危险，但在他睿智而坚定的意志中，都化险为夷了，这给了他经营企业时最大的自信。

    2008年，在四川汶川地震时，王石因发表不合时宜的言论而遭遇巨大信任危机，最终他淌过了。2008年末，王石抛出房地产“拐点论”，并在各地率先掀起了降价的浪潮，在众多客户和同行的谴责声中，王石顶住了压力，最终证明他的判断是超前与睿智的。

    这是一个特立独行的王石，也是一个睿智的企业家，在登山与经商中，王石摸索的人生智慧是一笔财富。

    放弃与得到

    观点：人生不可能一直一帆风顺，我也想过自杀，在深圳创业时，看到卖不出去的成堆玉米，真想一了百了，但第二天早上醒过来，太阳出来了，还是得活。

    经历过生死的人往往能参透人生，但并非每个人都能亲历生死存亡，而在危机到来时更有可能生不如死。王石的崛起中经历过数次低谷，但他却在登山中找到了不断向上的动力所在。

    之危机背景

    1983年，王石在深圳倒卖玉米，在做过几笔成功的买卖后，遇到了一次不小的危机：香港媒体突然报道说，用王石所卖玉米制成的鸡饲料含有毒素。一时间，盼望着财源滚滚来的王石，却盼来了囤积如小山的一堆玉米。不得已只能贱卖玉米，结果赔了110万。失败之余，王石跟命运做了一次赌博——他冒着巨大的风险，又从大连订购了一批玉米，数量足有1.5万吨。王石深信危机一定会过去，他对自己的渠道很有信心。唯一不确定的是：是否会在货轮抵达之前，危机已经过去了。这是一次与时间的对赌，王石将自己的命运与玉米连在了一起，据说，最紧张的时刻，王石日夜听莫扎特的《弥撒曲》，甚至想过弄沉货轮，让保险公司赔付的最后绝招。幸运的是，在货轮进深圳港的前两天，香港媒体辟谣：报道有误，鸡饲料无毒。就这次赌博，王石补回了赔掉的钱，还一次性赚回300多万，因为在那一段时间里，只有王石有玉米，其他的倒爷都逃了。

    日后，王石总结自己的成功道路时，描绘了四个法则：第一个是要有切实可行的愿景，或者叫目标，而且是要切实可行的，而不是不着边际的。第二，要有忍耐力，要能吃苦耐劳。第三，人生不可能一直一帆风顺，要有接受失败的心理承受力。第四，可能第一、第二、第三都具备了，但还是不成功，那说明你还缺少运气。王石后来回忆起做倒爷的生涯时说：“在深圳创业时，看到卖不出去的成堆玉米，