从九十年代开始，《福布斯》杂志几乎每年都把郭鹤年列为亚洲十大富豪之一。并以四十亿美元的身家高居马来西亚的富豪榜首。

    一、拥有一批强大及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为公司奋斗；

    二、公平及诚实。领导人应以公平及诚实的态度与所有人交往，平时以礼待人，讲究信用，将会建立良好的声誉。一旦面临困境时，将会得到贵人协助。正是基于此，他才使自己的朋友“遍天下”，把“竞争对手”变成为“合作伙伴”；

    三、拥有坚强的体魄及精神意志，随时为公司的前途尽力奋斗。

    “员工能否对公司有归属感，与雇主本身是否有公平对待员工，以及给予他们怎样的报酬息息相关。”

    他以集团属下的公司为例，表示公司除了给予员工可观的分红外，对表现出色的员工，也提供25%-30%的折扣，让员工享有公司股权，让他们觉得有耕耘，必有收获。

    自1971年首家香格里拉大酒店在新加坡开业以来，先后在泰国、香港、斐济、汉城、菲律宾、印尼及中国大陆建设管理近30多家大酒店。目前，郭鹤年在全世界共有1万余间客房在营业，尚有9家酒店、4000余间客房正在兴建中。香格里拉集团成为了亚太地区最大的酒店集团之一。“酒店业巨子”的桂冠又戴在了郭鹤年的头上，其声名甚至超过了“糖王”的美誉。

    郭鹤年年近八十仍然奋斗不懈，便是基于这种信念。

    郭鹤年说，无论谁，从开始做生意的时候，难免会走上一些“捷径”。一个人一生光阴有限，不能一直等。开始假如需要一些捷径，应尽量根据有道德的路线去走，以后有一点点资本、资历之后，当然就不能再走那途径——偏僻之路或斜门歪道了。要走正路，可能发展得慢一些，但前途比较稳妥。老想走捷径、找邪路，用不正当的手段、方式去做、比较危险，说不定什么时候就会“翻船”。

    绅士巨商：商海纵横，唯我独尊

    郭鹤年的母亲郑格如女士，在他的事业上扮演了重要的角色。她受过高等教育，独具慧眼，在众多子女中选中排行第三的郭鹤年，并委以重任，使他挑起振兴家族事业的担子。

    郭鹤年不是一个容易满足的人，除发展糖业外，从60年代开始，借助于世界和马来西亚经济发展的良机，郭氏家族集团企业资本日渐雄厚，其经营胃口逐渐大了起来，经营项目也日趋多样化。特别是在70年代以后，取得了相当大的进展。在马来西亚除在北马、吉隆坡拥有糖厂外，他还拥有在巴生和新山的面粉厂、饲料厂、食油厂，芙蓉的塑胶袋厂，吉打的大理石厂和玻璃厂。并拥有拉曼锡矿的41.37%的股权。该集团属下的“联邦面粉”拥有的面粉厂，年产量约22万吨，控制了马来西亚40%的面粉市场。此外，他还在柔佛合资创办了制造薄木板和夹板的马来西亚木板厂，其中95%的产品远销到欧洲、美洲、东亚及西亚各国。

    “母亲对我今天的成就有很大的功劳，她是一个受过高等教育的大学生，对儿子的管教非常严格，也是影响我一生最大的人。”郭鹤年说。

    在家里，郭鹤年很尊敬自己的母亲，从来不讲老母不高兴的话，不办老母不高兴的事。他母亲已90多岁了，每天早上的例行工作是把一些不幸人士向社会求助的新闻剪下，然后交给郭鹤年手下的慈善基金会一一拨出款项加以救助。他对自己的子女则要求很严，从不娇惯他们。她说：要记住，物质的东西，人死不能带去，多留给子孙是害他们，而不是对他们好。太多的财富好像是砒霜，把砒霜点在子孙的头顶上，不是破坏他们的头脑吗？但因为爱子孙是人之常情，一定给他们一些资产，让他们有个机会站起来。

    一位成功的企业家，如