比如，百事可乐获得了独家使用《星战前传Ⅲ》中的尤达大师形象的权利。在2005年5月1日的广告上，这个软饮料巨头推出了一款幽默的广告：尤达长老偷偷地使用“力量”，拒食饭桌上出现的对瘦身有利的百事可乐。百事可乐还同时赞助一个“访问尤达”的活动，将有10位消费者获奖，每人能获得10万美元的奖金。而Cingular ireless则是请楚巴卡猿人来为自己录制手机铃声。

    “不少消费者已经显示了浓厚的兴趣，来源于流行文化的东西对人们的影响总是很大。”百事可乐的娱乐营销副总裁Frank Cooper表示，“这是一个电影的盛事，也是广告、零售和特许的盛会。”

    当上个世纪70年代胡迪都迪卡通造型开始在电视上出现的时候，还没有录像机、DVD和影碟游戏。但是随着科技的发展，星球大战的产品渠道也开始扩展，允许卢卡斯电影公司能够一次次销售相关的影像产品。

    尽管卢卡斯电影公司没有透露《星战前传Ⅲ》在家庭录像系统、DVD、玩具影碟方面的销售额，但是《福布斯》杂志却认为，这三项又产生了额外的43亿美元的收入。卢卡斯电影公司的制造分部卢卡斯艺术发行了一系列的录像、手动的游戏等产品。据统计，《星战前传Ⅱ》相关产品销售额为12亿美元，《星战前传Ⅰ》为20亿美元。

    所有的公关策划、相关的产品的推出、当然新片的预告，都在《星球大战三——西斯的报复》公映之前进行，这些声势浩大的活动，大大吸引了消费者的关注并激发了他们的兴趣，为票房收入积累了坚实的基础。

    星球大战中国营销功略

    从0到7500万，《星战前传Ⅲ》在中国的营销策略又有哪些杀手锏？

    在中国，《星战前传Ⅲ》的前期准备时间并不长，大概两三个月的时间。3月份，《星战前传Ⅲ》通过审查，4月20日，《星战前传Ⅲ》才最后剪辑完成。

    和“星球大战”在全球的三大主战场不同，“星球大战”在中国瞄准了两大主战场：星战观众和星战文化。为了吸引更多的人走进电影院，身为20世纪福克斯中国负责人的向明策划了几个重点营销活动。

    一个活动是5月20日的零点行动，这是为了配合《星战前传Ⅲ》全球同步上映举办的。

    另一活动是《星战前传Ⅲ》的首映礼，在北京星美国际影城举行首映礼由20世纪福克斯和中影公司共同举办。首映礼上传媒云集，亮点是吸引来不少明星前往捧场，徐静蕾、黄磊夫妇、何炅、吴奇隆等都出现在首映礼上，并且兴致勃勃挥舞光剑大摆造型。除此之外，主办方搞了一个黑武士COSPLAY（角色扮演）秀，安排人员扮作绝地武士持光剑上台模仿阿纳金与奥比旺的决斗，随后更有工作人员扮作黑武士上台造势。

    《星战前传Ⅲ》是由中影发行公司和华夏发行公司负责，中影负责北京和广东地区，华夏负责上海和四川地区。向明表示，“我觉得做的比较有特点的是成都，太平洋院线有三家规模比较大的影院，他们宣传的侧重点不一样。有一家比较现代，它就跟索尼爱立信一块，用手机拍照。另一家影院周边的年青学生比较多，就搞了一个模仿秀。第三家是在大学校区附近，他们就做了一个航空模型展，从知识性的角度去营销。”

    在常规的营销策略之外，向明更依赖《星战前传Ⅲ》在全球的营销秘密武器：公关策略。“我手头的资源非常非常少，基本上是赤手空拳，在这样的情况下我没有花一分钱买广告，完全是靠文化方面的运作，新闻界的合作，然后在跟发行商一块做发行的工作。如果能拥有像台湾、香港那样的资源的话，效果会更好。”

    为了发挥更大的公关效力，向明把《星战前传Ⅲ》的公关推广分